Adubos e Corretivos Agrícolas

JUNTOS, PELA AMPLIAÇÃO DA PRODUÇÃO DE MATÉRIAS PRIMAS NO ESTADO

Imagem do setor - Adubos e  Corretivos  Agrícolas

Mapa do setor - Adubos e  Corretivos  Agrícolas

Este setor tem grande potencial nas regiões apontadas no mapa.

A LOCALIZAÇÃO PRIVILEGIADA DE MINAS GERAIS POTENCIALIZA O CRESCIMENTO DO SETOR 

A indústria de adubos e corretivos agrícolas é intensiva em capital e possui tecnologia para fabricação de fertilizantes (naturais e industriais) madura e difundida. O setor apresenta papel importante para o desenvolvimento de Minas Gerais, uma vez que o estado abriga complexos industriais de produção, importantes jazidas de fosfato e uma expressiva produção agrícola. O estado também possui uma localização privilegiada, já que está próximo a grandes centros produtores agrícolas do país.

Ações por temas

Escolha um dos temas abaixo e conheça o plano de ações específico que irá transformar os desafios em oportunidades de crescimento.

LISTA DE AÇÕES


Ação Curto Prazo LegendaCurto prazo
Até 1 ano
Ação Médio Prazo LegendaMédio prazo
De 1 a 3 anos
Ação Longo Prazo LegendaLongo prazo
Acima de 3 anos
Desenvolver competências básicas da mão de obra operacional
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa qualificação básica da mão de obra operacional
2

O que se pretende alcançar

  • Fluxo contínuo e de longo prazo de capacitação básica da mão de obra das indústrias de adubos e corretivos agrícolas no Estado
  • Aumento do nível de capacitação básica da mão de obra do setor
  • Valorização dos funcionários e consequente aumento da qualidade e produtividade
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE MG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Secretaria De Estado de Educação (SEE MG)
Indústrias



1

Levantar necessidades de capacitação básica das empresas do setor

Junto aos diferentes públicos e categorias de empresas do setor e junto às associações de agricultores, EMATER, sindicatos rurais e FAEMG


Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 80.000

2

Estimular formação complementar de nível básico para quem possui ensino médio incompleto

Sugere-se incentivar a participação em Cursos EJA (Ensino para Jovens e Adultos), que devem acontecer em horários facilitados, realizados nas empresas ou em parcerias com instituições de ensino municipais e estaduais

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e converse com a equipe técnica da FIEMG.

Desenvolver competências técnicas da mão de obra operacional
1

Desafio/Oportunidade

  •  Baixa qualificação técnica da mão de obra operacional
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria da capacitação da mão de obra operacional das empresas, com direcionamento para as necessidades do setor
  • Maior interação entre instituições de ensino e empresas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Indústrias

1

Analisar compatibilidade entre oferta e demanda por capacitação, por meio de mapeamento

Levantar necessidades de capacitação técnica das empresas do setor

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 80.000


Levantar cursos e serviços de capacitação técnica disponíveis em Minas Gerais

Preço estimado para a atividade:
R$ 20.000

Expandir divulgação de cursos e serviços de capacitação técnica disponíveis em Minas Gerais

A atividade deverá também sensibilizar empresas quanto aos serviços ofertados pelo SENAI - FIEMG, SEBRAE e outros

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Ofertar capacitação técnica de acordo com as caraterísticas e necessidades específicas do setor

Realizar treinamento temático nas empresas, customizado para suas demandas específicas

A capacitação deve ser ofertada em módulos in company
Temas sugeridos: mecânica e manutenção, Saúde e Segurança do Trabalho,  qualidade e processos regulatórios

Preço estimado para a atividade:
R$ 120/hora

3

Aproximar instituições de ensino das empresas do setor

Articular parcerias para a criação de programas de estágio para formação de engenheiros

Preço estimado para a atividade:
R$ 360 a R$ 1.000 para seleção e R$ 60/mês para manutenção de vigência do estágio

 

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Desenvolver competências gerenciais
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixo conhecimento e adoção dos conceitos e métodos de gestão empresarial disponíveis
  • Dificuldade de aplicação rotineira das ferramentas de gestão na realidade empresarial
2

O que se pretende alcançar

  • Incorporação de práticas de gestão adequadas à realidade das empresas
  • Aumento das competências dos gestores empresariais, de modo a tornar as empresas mais eficientes e, consequentemente, mais competitivas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SEBRAE MG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Indústrias

1

Ofertar capacitação gerencial direcionada às demandas do setor

Realizar treinamento customizado ou com foco temático nas indústrias

Foco no nível estratégico das indústrias
Temas sugeridos: liderança, gestão empresarial, marketing, inovação, gestão de fornecedores e tributação

Preço estimado para a atividade:
R$ 500/hora a R$ 800/hora

Articular parcerias para realização de cursos de gestão em escolas de referência no Brasil e no exterior

Foco na capacitação de engenheiros nos temas de gestão empresarial e gestão de tecnologia industrial

Preço estimado para a atividade:
A partir de R$ 1.300/hora


Ofertar consultoria individual nas empresas para aplicação dos conhecimentos adquiridos na capacitação

A atividade deverá apoiar a estruturação de um planejamento estratégico para as empresas, com criação da Matriz de Oportunidades e Ameaças

Preço estimado para a atividade:
R$ 500/hora a R$ 800/hora

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Facilitar práticas de Gestão de Recursos Humanos
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa retenção da mão de obra
  • Baixo comprometimento e motivação dos colaboradores
2

O que se pretende alcançar

  • Estruturação de processos de Gestão de Recursos Humanos nas indústrias
  • Melhoria do nível de qualidade de vida e grau de satisfação dos trabalhadores
  • Engajamento dos trabalhadores com os desafios e resultados da empresa
  • Aumento do tempo de permanêcia dos trabalhadores nas empresas e crescimento nos cargos ocupados e funções desempenhadas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE MG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Indústrias

1

Desenvolver políticas e processos de Gestão de Recursos Humanos nas empresas

Promover capacitação e consultoria técnica especializada para estruturação da Gestão de Recursos Humanos das empresas

Na execução da atividade considerar o desenvolvimento de planos de cargos, salários e benefícios; retenção e capacitação de talentos; desenvolvimento de lideranças e diálogo

Estimativa de preço para execução da ação:
R$ 120,00 / hora


Sensibilizar empresas quanto à importância da realização de práticas de Gestão de Recursos Humanos e do seu impacto na produtividade

Estimativa de preço para execução da ação:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Divulgar aos funcionários os benefícios praticados pelas empresas

2

Realizar ações de valorização e de bem estar dos funcionários do setor

Promover programas de saúde e bem estar dos funcionários das indústrias do setor por meio de atividades físicas e culturais

Promoção de palestras em temas como saúde, redução do stress, consumo de álcool e outras drogas, e gestão financeira familiar; Divulgação de Programas como o SESI Ginástica na Empresa e DESEV - Diagnóstico de Saúde e Estilo de Vida; Promoção de eventos de lazer envolvendo a família dos colaboradores e campanhas educativas em saúde e qualidade de vida

Para mais informações, consulte:

http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/sesi-industria-saudavel

http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/ginastica-na-empresa

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Expandir atuação mercadológica
1

Desafio/Oportunidade

  • Desinformação sobre o papel dos fertilizantes e corretivos agrícolas na melhoria e sustentabilidade da produção agropecuária
2

O que se pretende alcançar

  • Conscientização sobre uso eficiente de adubos e corretivos
  • Ampliação do mercado consumidor de adubos e corretivos no Estado e em outras regiões produtoras do país
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE MG
FAEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado De Minas Gerais - SINDAC
Universidade Federal De Viçosa (UFV)
Universidade Federal De Lavras (UFLA)
Universidade Federal De Minas Gerais (UFMG)
Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento do Estado de Minas Gerais (SEAPA MG)
EMATER MG
Indústrias

1

Criar programa de difusão de boas práticas e uso eficiente de corretivos e fertilizantes

Conscientizar produtores rurais sobre a necessidade de uma produção agropecuária sustentável e competitiva

Foco em tecnologias poupa-terra e preservação ambiental

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Divulgar forma e indicação de uso dos corretivos agrícolas e fertilizantes, enfatizando seus benefícios

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Incentivar investimento em melhoria dos solos agricultáveis

Articular, junto aos órgãos fomentadores, a criação de linhas de financiamento e incentivos especiais com foco na agricultura familiar para o aumento da utilização de adubos e corretivos agrícolas

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Desenvolver infraestrutura de transporte de Minas Gerais
1

Desafio/Oportunidade

  • Impacto das deficiências de infraestrutura de transporte na competividade das empresas
  • Logística de transporte deficitária para a importação de matérias primas e distribuição de produtos finais aos mercados consumidores
2

O que se pretende alcançar

  • Maior eficiência e integração das redes de transporte e centros de distribuição que impactam toda a cadeia do setor
  • Redução de custos e consequente aumento da competitividade das empresas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Confederação Nacional da Industria - CNI
SEBRAE MG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado De Minas Gerais - SINDAC
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas (SETOP MG)
Departamento de Estradas de Rodagem de Minas Gerais (DER)
Indústrias

1

Analisar situação da infraestrutura utilizada pelas empresas do setor

Identificar necessidades de melhorias na infraestrutura das estradas, modais, trechos e eixos existentes

Foco no entendimento da perda de competitividade da indústria de adubos no Estado
Atividade convergente com o Projeto Sudeste Competitivo, da CNI

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 55.000

2

Promover melhorias de infraestrutura

Elaborar proposta para otimização dos modais existentes, conectando a matriz de transportes aos polos produtores de adubos e mercados consumidores

Foco na melhoria da logística de distribuição e comercialização, especialmente nos estados da região centro-oeste e MATOPIBA (Acrônimo para Maranhão, Tocantins, Piauí e Bahia)


Monitorar Plano Nacional de Logística e Transporte e acompanhar as adequações na atual matriz de transporte de cargas no país, por meio da criação de um grupo de trabalho

Composição do grupo deve envolver a FIEMG, sindicatos e representantes de empresas do setor

Sensibilizar poder público para execução das ações de melhoria de infraestrutura viária para atendimento ao setor

Deverá ser feito um acompanhamento dos projetos de infraestrutura do governo federal

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000


Apoiar construção de um armazém alfandegário para atendimento às demandas do setor de fertilizantes

O armazém deverá ser estruturado de forma a suprir as demandas em épocas de safra, reduzindo os custos com tributos e minimizando os riscos das variações cambiais
Avaliar possibilidade da criação do armazém por meio de parcerias público - privadas

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Desenvolver cadeia fornecedora
1

Desafio/Oportunidade

  • Forte dependência da importação de matérias-primas e adubos intermediários
  • Concentração da exploração de jazidas em empresas de grande porte
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento da produção de matérias-primas para a produção de adubos no Estado, reduzindo a dependência de importação
  • Estímulo à exploração de jazidas por empresas de médio e pequeno porte
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE MG
FAEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado De Minas Gerais - SINDAC
Universidade Federal De Viçosa (UFV)
Universidade Federal De Lavras (UFLA)
Universidade Federal De Minas Gerais (UFMG)
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (SEDE MG)
Indústrias

1

Elaborar plano de expansão da exploração de matérias-primas em Minas Gerais

Mapear jazidas minerais de rochas fosfáticas em operação em Minas Gerais


Avaliar viabilidade de ampliação de escala de exploração de jazidas operantes


Identificar oportunidades para o desenvolvimento de tecnologias de aproveitamento de jazidas

Foco especial nas jazidas de rocha potássica (rocha verdete) existentes no Estado

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000


Identificar fatores críticos de investimento e infraestrutura para ampliação de produção pelas empresas

Foco nas empresas localizadas nos entornos dos grandes empreendimentos ou áreas de concentração de jazidas minerais

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 55.000

2

Monitorar planos de expansão da exploração de matérias-primas em Minas Gerais

Monitorar conclusão dos investimentos de grande porte realizados no setor, verificando possíveis entraves - tributários, ambientais, finanaceiros - que possam atrasar a conclusão dos investimentos

Investimentos identificados: implantação das indústrias de exploração de Rocha Fosfática pela Vale Fertilizantes em Patrocínio/Serra do Salitre, de Potássio pela Verde Fertilizantes em São Gotardo/Matutina e de Nitrogênio pela Petrobrás em Uberaba

Articular junto aos órgãos competentes a otimização do processo de efetivação dos investimentos realizados

Articular políticas para fortalecimento dos polos produtivos do Estado, estimulando o aumento da produção de adubos e corretivos agrícolas


Mapear atores chaves e articular junto ao poder público para a execução do plano

3

Estimular formação de consórcios para exploração de jazidas minerais

Articular mecanismos para a desobstrução dos direitos de lavra existentes em jazidas de fosfato não exploradas ou pouco atrativas

Verificar junto ao DNPM o direito de pesquisa/lavra das jazidas, considerando-se todo o potencial mineral do Estado

A atividade deverá contemplar análise da produção de nutrientes secundários, micronutrientes e outros adubos que não o NPK

Mapear empresas de médio e pequeno porte com interesse na criação de consórcios para exploração de jazidas e produção de adubos no Estado

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

Auxiliar empresas na construção de um plano estratégico de atuação

Sugere-se que o plano estimule a produção de adubos organominerais, aproveitamento de resíduos agroindustriais e de mineração, fontes de micronutrientes e outros produtos do NPK

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

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Desenvolver cadeia de distribuição
1

Desafio/Oportunidade

  • Elevado custo de taxas portuárias, aumentando o preço final dos fertilizantes
2

O que se pretende alcançar

  • Redução de custos com taxas portuárias
  • Influência nas políticas públicas de desenvolvimento da infraestrutura de logística no país e em Minas Gerais
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
FAEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado De Minas Gerais - SINDAC
Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA)
Administração dos Portos de Paranaguá e Antonina (APPA)
Indústrias

1

Promover melhorias no sistema logístico

Reduzir gargalos no escoamento da produção do setor

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 55.000


Reduzir custos com taxas portuárias

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Promover campanhas de comunicação e valorização do setor
1

Desafio/Oportunidade

  • Pouco conhecimento da população sobre os reais impactos do uso de adubos e corretivos agrícolas
  • Necessidade de aprimorar as ações voltadas à Sustentabilidade e Responsabilidade Social Empresarial
2

O que se pretende alcançar

  • Conscientização da sociedade sobre a importância e benefícios dos adubos e corretivos agrícolas
  • Promoção da sustentabilidade econômica e ambiental dos municípios mineradores
  • Maior integração entre sociedade, indústria e governo
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE MG
FAEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado De Minas Gerais (SINDAC)
Universidade Federal De Viçosa (UFV)
Universidade Federal De Lavras (UFLA)
Universidade Federal De Minas Gerais (UFMG)
Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento do Estado de Minas Gerais (SEAPA MG)
Indústrias

1

Conscientizar sociedade sobre importância e benefícios do uso de adubos e corretivos agrícolas

Divulgar informações técnicas sobre o uso de adubos e corretivos agrícolas e seus benefícios ao meio ambiente e à produtividade de outros setores

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Conscientizar população sobre os reais impactos dos adubos e corretivos agrícolas, desvinculando-os da imagem de produtos prejudiciais à saúde

Benefícios referentes a produção de alimentos de qualidade e menor degradação ambiental em relação ao uso agrícola da terra sem utilização desses insumos (com tecnologias poupa-terra) Propor a divulgação em parceria com o Programa Cozinha Brasil do SESI

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.0000

2

Criar campanhas de comunicação com a sociedade para valorização do setor

Realizar eventos de integração entre empresas e sociedade, melhorando a percepção em relação ao setor

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 50.000 (Plano de Comunicação completo)

 

Divulgar benefícios sociais e econômicos do setor para a sociedade

A campanha deverá contemplar os seguintes aspectos: 
Importância do setor no abastecimento de alimentos, madeira, combustível e outros bens necessários à sociedade
Eliminação da vinculação equivocada dos adubos e corretivos à produtos prejudiciais à saúde, como os agrotóxicos
Benefícios referentes a produção de alimentos de qualidade e menor degradação ambiental em relação ao uso agrícola da terra sem utilização destes insumos

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Modernizar infraestrutura e técnicas de produção
1

Desafio/Oportunidade

  • Necessidade de renovação do parque industrial
  • Falta de incentivos para modernização de infraestrutura das empresas
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento da produtividade
  • Melhoria nos processos industriais
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE MG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Associação Brasileira de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ)
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (CODEMIG)
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (SEDE MG)
Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES MG)
Indústrias

1

Viabilizar tecnicamente a modernização

Identificar novas técnicas aplicadas ao setor e tendências tecnológicas para renovação do parque industrial

O mapeamento deverá contemplar a prospecção de tecnologias e tendências nacionais e internacionais a fim de orientar as empresas sobre possibilidades para atualização do parque industrial

Preço estimado para a atividade:
R$ 250.000

Realizar mapeamento da capacidade instalada das plantas das empresas e principais necessidades de substituição de tecnologias

Deverá ser avaliada a viabilidade técnica para renovação dos parques industriais

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

2

Viabilizar economicamente a modernização

Elaborar plano de investimento individual para as empresas, contemplando avaliação da capacidade de investimentos e viabilidade econômica

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 50.000

Mapear linhas de financiamentos voltadas à modernização de infraestrutura e renovação de parque industrial

Divulgar linhas de financiamento existentes

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Solucionar necessidades tecnológicas
1

Desafio/Oportunidade

  • Dispersão entre instituições e profissionais com atuação em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I)
  • Resistência do consumidor final (produtor rural) em adquirir produtos diferenciados
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento das parcerias entre instituições de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) e indústrias
  • Diversificação dos produtos do setor
  • Aproveitamento do potencial tecnológico de Minas Gerais
  • Melhoria do acesso às tecnologias desenvolvidas pelos centros de pesquisa e inovação
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Centro de Inovação e Tecnologia - SENAI FIEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
SISTEMA FAEMG
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA)
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (SEDE MG)
Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES MG)
Secretaria de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (SEAPA MG)
Indústrias

1

Conhecer principais problemas tecnológicos do setor e levantar soluções em potencial

Mapear oferta e demanda por inovação tecnológica

Preço estimado para a atividade:
R$ 250.000

Identificar competências e pesquisas em andamento nas Instituições de Ciência e Tecnologia - ICTs compatíveis com as oportunidades ou necessidades das empresas

Preço estimado para a atividade:
R$ 3.000 a R$ 6.000 (serviço prestado às empresas)
R$ 50.000 (setorial)

2

Articular parcerias público/privadas para viabilizar a solução, por meio de projeto de pesquisa colaborativa ou transferência de tecnologia

Desenvolver novos adubos, com novas formulações

Podem ser utilizados outros nutrientes, como por exemplo o NPK (nitrogênio, fósforo e potássio), adubos com aditivos especiais para maior eficiência, adubos foliares e corretivos agrícolas

Preço estimado para a atividade:
a partir de R$ 120.000

Desenvolver novos adubos especiais, provenientes da utilização de rochas não tradicionais

Preço estimado para a atividade:
a partir de R$ 120.000

Desenvolver novos adubos adaptados ao clima tropical

Preço estimado para a atividade:
a partir de R$ 120.000

Desenvolver novos adubos a partir do reaproveitamento de resíduos

Podem ser reaproveitados resíduos agroindustriais, de mineração e siderurgia, resíduos orgânicos urbanos (derivados do tratamento de lixo e esgoto), entre outros

Preço estimado para a atividade:
a partir de R$ 120.000

Ampliar escala de produção das pesquisas tecnológicas, para maior acesso às tecnologias

Desenvolver tecnologia de exploração e processamento mineral

Preço estimado para a atividade:
a partir de R$ 120.000

Promover atração de centros de pesquisa e desenvolvimento para Minas Gerais

Sugere-se articular a assinatura de protocolos de intenção com governos e universidades

3

Estimular empreendedorismo tecnológico

Fortalecer processo de incubação de startups de adubos diferenciados e/ou desenvolvidos para nichos de mercado específicos

Fomentar produção de fontes alternativas de nutrientes para o mercado regional pelas pequenas e médias empresas

Podem ser utilizados condicionadores de solo e produção de adubos organominerais e adubos foliares

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Apoiar empresas na obtenção de financiamento
1

Desafio/Oportunidade

  • Dificuldade na obtenção de recursos financeiros para inovação
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento no acesso a recursos financeiros para inovação, inclusive via capital de risco
  • Conscientização sobre oportunidades de financiamento disponíveis
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG)
Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG)
Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP)
Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (CODEMIG)
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (SEDE MG)
Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES MG)
Indústrias

1

Promover conhecimento sobre recursos financeiros e suas características

Mapear linhas e fontes de financiamento e crédito específicas para projetos de inovação

Divulgar linhas e fontes de financiamento e crédito disponíveis

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Capacitar empresas na captação e utilização de recursos financeiros providos por entidades de crédito e investimento

Preparar empresas na elaboração e submissão de projetos de inovação

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Apoiar empresas do setor na adequação às Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE)
1

Desafio/Oportunidade

  • Dificuldade de adequação das indústrias do setor para atendimento às normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria das condições de trabalho e segurança da mão de obra do setor
  • Atendimento às normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE (pincipalmente NR12) de forma estruturada, com investimentos planejados
  • Minimização do risco de autuação pelo não cumprimento das exigências legais de saúde e segurança que regulamentam o setor
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SESI - FIEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Secretaria de Estado de Trabalho e Desenvolvimento Social (SEDESE-MG)
Indústrias

1

Disseminar noções básicas de saúde e segurança

Ampliar divulgação da cartilha de noções básicas de saúde e segurança do trabalho, elaborada pelo SESI - MG

Disponível em: http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/saude-e-seguranca-no-trabalho

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Ampliar Programa Indústria Segura do SESI - MG

Realizar consultoria técnica para apoiar empresas no cumprimento das exigências das Normas Regulamentadoras

Preço estimado para a atividade:
R$ 20.000

Realizar auditorias simuladas nas empresas participantes para verificação quanto ao atendimento às normas

Verificar desde as adequações até a organização obrigatória da documentação referente às exigências trabalhistas da empresa

Realizar estudo de viabilidade dos investimentos necessários à adequação do parque industrial das empresas participantes

Foco no planejamento financeiro das empresas para a realização do investimento

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 50.000

3

Divulgar linhas de crédito específicas para adequações às Normas Regulamentadoras

Ampliar divulgação das linhas de crédito disponíveis para investimentos no cumprimento das normas regulamentadoras

Por exemplo, para aquisição e adequação de máquinas e equipamento
Para mais informações, consulte: financiamento@fiemg.com.br e
http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/Programas_e_Fundos/finame_moderniza.html


Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Apoiar empresas do setor na realização da Análise Ergonômica do Trabalho (AET)
1

Desafio/Oportunidade

  • Dificuldade de adequação das indústrias do setor à norma NR 17 - Ergonomia do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria das condições de trabalho e segurança da mão de obra do setor
  • Adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, proporcionando máximo conforto, segurança e desempenho eficiente
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE - MG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG)
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
Secretaria de Estado de Trabalho e Desenvolvimento Social (SEDESE-MG)
Ministério do Trabalho e Emprego (MTE)
Indústrias

1

Realizar consultoria técnica especializada para avaliação ergonômica do trabalho

Identificar pontos de medição ambiental e postos de trabalho

Analisar aspectos ergonômicos nas empresas

Na execução da atividade considerar a visualização de posturas, esforço, mobiliário e equipamentos

Preço estimado para a atividade:
R$ 15.000

Identificar pontos de risco ergonômico e elaborar tabela de custos humanos do trabalho

Elaborar Laudo Ergonômico das dependências da empresa

Realizar reunião de entrega dos relatórios, esclarecimentos de dúvidas e apresentação de soluções

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Participar das discussões sobre Novo Código Mineral
1

Desafio/Oportunidade

  • Discussão do Novo Código Mineral
2

O que se pretende alcançar

  • Promoção do desenvolvimento da atividade mineral no Estado
  • Aumento da produção de matéria-prima para a produção de adubos e corretivos agrícolas
  • Agilização na aprovação do Novo Código Mineral
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SEBRAE - MG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM)
Indústrias

1

Mapear necessidades do setor frente à atividade mineradora

Levantar necessidades e demandas do setor, mapeando as jazidas existentes no estado com potencial de serem exploradas

Foco na mineração de jazidas de fosfato e potássio

Preço estimado para a atividade:
R$ 250.000

2

Elaborar documento de intenções com os resultados do mapeamento de demandas e oportunidades, sobretudo das jazidas com potencial para serem exploradas

-

3

Articular junto ao Governo Federal a aprovação do Novo Código Mineral, com base no mapeamento realizado

-

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Amenizar impacto tributário na competitividade do setor
1

Desafio/Oportunidade

  • Alta carga tributária incidente sobre adubos nacionais em relação a adubos importados
  • Pouco domínio do regime tributário vigente e específico do setor
  • Desconhecimento sobre os benefícios tributários existentes
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento do número de empresas que utilizam os benefícios tributários disponíveis
  • Aumento da competitividade das indústrias do setor
  • Minimização da guerra fiscal entre estados no setor
  • Atração de investimento para o setor de adubos e corretivos agrícolas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Secretaria de Estado de Fazenda (SEF MG)
Indústrias

1

Orientar empresas quanto ao regime tributário vigente

Instruir empresas sobre o aproveitamento de benefícios tributários, disseminando informações sobre os produtos que possuem isenção, diferimento ou redução de base de cálculo de ICMS

Apresentar o Regulamento do ICMS, aprovado pelo Decreto n.º 43.080/02; item 106, Anexo I; itens 24 e 25 do Anexo III; itens 3 e 8 do Anexo IV do Regulamento de ICMS

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Avaliar impacto da tributação na competitividade das empresas

Elaborar estudo para avaliar impacto do ICMS na competitividade dos produtos nacionais frente aos importados

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 50.000

3

Equalizar tributação estadual entre o produto importado e o nacional

Apresentar ao poder público o resultado do estudo realizado para devida adequação da cobrança do imposto

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Melhorar atuação dos órgãos regulatórios
1

Desafio/Oportunidade

  • Pouca interface entre setor e órgãos regulatórios
  • Necessidade de aproximar os agentes do setor para discussão assertiva das demandas empresariais
2

O que se pretende alcançar

  • Integração com órgãos regulatórios
  • Maior acompanhamento das demandas do setor e defesa dos interesses da indústria
  • Minimização dos gargalos provenientes da burocracia ligada aos processos regulatórios
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM)
Secretaria dfe Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SEMAD MG)
Superintendência Regional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SUPRAM MG)
Secretaria de Estado de Fazenda (SEF MG)
Indústrias

1

Aumentar comunicação do setor com agentes regulatórios

Articular junto ao DNPM melhorias no gerenciamento dos recursos minerais

A atividade deverá proporcionar a minimização da especulação com títulos minerários, maior agilidade na liberação de áreas para pesquisa mineral efetiva, e aperfeiçoameto das vistorias e reavaliação dos Planos de Pesquisa, Planos de Aproveitamento Econômico e Relatórios Anuais de Lavra de áreas com outorga de títulos minerários

Aproximar setor à Câmara de Infraestrutura e Logística do Ministério da Agricultura

A atividade deverá articular a indicação de um representante do setor em Minas Gerais para a câmara, para melhor acompanhamento das pautas discutidas e promoção das demandas e propostas do setor de forma mais assertiva

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Apoiar empresas a cumprirem as exigências regulatórias ambientais
1

Desafio/Oportunidade

  • Necessidade de maior adequação das empresas às exigências ambientais do setor
2

O que se pretende alcançar

  • Adequação ao licenciamento ambiental para as atividades de extração mineral do setor
  • Promoção de comunicação com órgãos regulatórios
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Instituto SENAI de Tecnologia e Meio Ambiente (ISTMA)
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM)
Secretaria dfe Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SEMAD MG)
Fundação Estadual do Meio Ambiente (FEAM)
Indústrias

1

Preparar empresas para se adequarem às exigências regulatórias ambientais

Capacitar corpo empresarial quanto ao cumprimento da legislação ambiental

Sugere-se promover ações de capacitação em parceria com órgãos regulatórios

Elaborar manuais técnicos para orientação sobre questões ambientais

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Divulgar informações sobre legislação ambiental e boas práticas para seu cumprimento

Sugere-se a realização de atendimentos individuais, cursos e seminários para tratar das questões ambientais e boas práticas para atendimento às exigências legais
A FIEMG está liderando o Projeto de Lei nº 2.946/2015 pela Assembleia Legislativa de Minas Gerais , para assegurar a modernização e reestruturação do SISEMA para a desburocratização do Licenciamento Ambiental. A intenção é que o licenciamento ambiental passe a ser um processo mais simplificado

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Orientar processo de licenciamento ambiental

2

Integrar empresas aos órgãos regulatórios

Articular criação de comitês de discussão técnica de exigências regulatórias ambientais para a atividade extrativa do setor

Promover agendas positivas entre órgãos reguladores e empresários para estreitar o relacionamento entre os agentes

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Estruturar matriz energética do Estado
1

Desafio/Oportunidade

  • Infraestrutura de energia deficitária para atendimento às indústrias do estado
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria da infraestrutura energética do estado, permitindo o avanço das atividades do setor de forma sustentável
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
CEMIG
Assembleia Legislativa de Minas Gerais (ALMG)
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (SEDE MG)
Fundação Estadual do Meio Ambiente (FEAM)
Indústrias

1

Mapear oferta e demanda energética

Mapear demanda energética atual e perspectivas de expansão da produção, considerando utilização plena da capacidade instalada

O mapeamento deve ser feito junto às empresas do setor

Mensurar capacidade de suprimento atual das concessionárias de energia

Levantar oportunidades de uso de fontes energéticas limpas e renováveis

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

2

Elaborar plano de estruturação e ampliação da matriz energética do Estado, adequando-a à demanda do setor

Propor planejamento para ampliação da matriz energética do estado, considerando as necessidades do setor

Apoiar pesquisas e projetos de tratamento dos resíduos das indústrias agrícolas com potencial para serem revertidos em geração energética

Articular com stakeholders a efetiva execução do planejamento realizado

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Ampliar produção e exploração de matérias-primas no Estado
1

Desafio/Oportunidade

  • Forte dependência da importação de matérias-primas e adubos intermediários
2

O que se pretende alcançar

  • Influência sobre políticas públicas de desenvolvimento por meio de projetos de exploração das principais matérias-primas no país e principalmente em Minas Gerais, por meio da elaboração de subsídios técnicos sobre as necessidades específicas do setor de adubos 
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Assembleia Legislativa de Minas Gerais (ALMG)
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (SEDE MG)
Indústrias

1

Monitorar projeto do Gasoduto Queluzito-Uberada e implantação da planta de fertilizante nitrogenado em Uberaba, pela Petrobrás

Acompanhar ações do grupo de trabalho criado pela FIEMG, ALMG e SEDE

O gasoduto tem por objetivo alimentar a planta de amônia que está sendo construída em Uberaba e terá como principal produto a fabricação de fertilizante nitrogenado

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Desenvolver práticas de Responsabilidade Social e Ambiental
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa percepção da sociedade em relação aos benefícios gerados pelas empresas no entorno de suas instalações
  • Necessidade de aumento das práticas sustentáveis desenvolvidas pelas indústrias do setor
2

O que se pretende alcançar

  • Execução de práticas social e ambientalmente responsáveis pelas empresas
  • Avaliação do impacto social e ambiental gerado na comunidade do entorno das empresas
  • Melhoria da imagem do setor
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE - MG
Sindicato das Indústrias de Adubos e Corretivos Agrícolas do Estado de Minas Gerais (SINDAC)
Indústrias

1

Sensibilizar empresas quanto à importância da produção sustentável

Identificar exemplos de sucesso referentes ao aproveitamento de resíduos, eficiência no uso de recursos e adequação às exigências ambientais e divulgá-los junto às industrias do setor incentivando as práticas sustentáveis

2

Promover Responsabilidade Social e Ambiental entre as empresas

Selecionar empresas a serem impactadas

Realizar workshop de Responsabilidade Social para nivelamento do conhecimento sobre o tema entre as empresas

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Mapear nas empresas, os processos de gestão relacionados à sustentabilidade e à qualidade de vida no trabalho

Atividade deve ser realizada in company e deve contar com a participação do corpo empresarial, promovendo a auto análise dos processos

Apoiar adequação legal das empresas em aspectos sociais.

Foco em aspectos trabalhistas, financeiros, tributários, inclusão (cotas), acessibilidade e outros

Elaborar planos individuais para adequação da gestão e infraestrutura empresarial para fomento à práticas sustentáveis

Foco em aproveitamento de resíduos, ecoefiência, dentre outros

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