Sucroenergético

INDÚSTRIA ENERGÉTICA E DE ALIMENTOS FORTE E COMPETITIVA NO ESTADO

Imagem do setor - Sucroenergético

Mapa do setor - Sucroenergético

Este setor tem grande potencial nas regiões apontadas no mapa.

PRODUÇÃO SUSTENTÁVEL EM PROL DA SEGURANÇA ENERGÉTICA E ALIMENTAR 

O setor sucroenergético produz três produtos: açúcar, etanol e bioeletricidade, a energia elétrica do bagaço de canaNa safra 2016/17, Minas Gerais contou com 34 usinas em produção e situou-se em terceiro no ranking nacional de produção de cana de açúcar, segundo em açúcar e quarto em etanol. Já nesta safra (17/18) Minas Gerais conta com 33 usinas em produção, das quais 21 produzem açúcar e etanol, 10 somente etanol e 3 somente açúcar. O etanol e a bioeletricidade são alternativas que colocam o estado em posição de destaque na produção das energias renováveis. A bioeletricidade é gerada por meio do bagaço da cana, também conhecida como energia da biomassa da cana, fazendo com que as usinas sejam autossuficientes em energia elétrica e até vendendo o excedente para o Sistema Integrado Nacional (SIN).

¹Fonte: Perfil da produção SIAMIG.
http://www.siamig.com.br/uploads/4e50702d631c693daa372dcefc68bfbe.pdf

Ações por temas

Escolha um dos temas abaixo e conheça o plano de ações específico que irá transformar os desafios em oportunidades de crescimento.

LISTA DE AÇÕES


Ação Curto Prazo LegendaCurto prazo
Até 1 ano
Ação Médio Prazo LegendaMédio prazo
De 1 a 3 anos
Ação Longo Prazo LegendaLongo prazo
Acima de 3 anos
Alinhar oferta de profissionais com a demanda do setor, em quantidade e qualidade
1

Desafio/Oportunidade

  • Escassez de mão de obra para atuar no setor, desde a produção no campo até a atuação na indústria
  • Baixa oferta de cursos correlatos ao setor nas principais regiões
2

O que se pretende alcançar

  • Interação entre instituições de fomento para capacitação da mão de obra agrícola do setor sucroenergético
  • Aumento do nível de capacitação da mão de obra agrícola, técnica e operacional em temáticas transversais ou específicas do setor sucroenergético
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
SENAR - FAEMG
Indústrias

1

Criar mecanismos para mapeamento da oferta e da demanda de profissionais para o setor

Levantar cursos ofertados pelas instituições de ensino nas áreas correlatas, incluindo projeção para os próximos anos

Preço estimado para a atividade:
R$ 20.000

Analisar demandas do setor, identificando nas empresas atividades específicas e competências necessárias ainda não supridas

EPreço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 80.000

2

Aproximar instituições de ensino das empresas do setor

Propor às instituições de ensino as adequações necessárias na matriz curricular alinhadas a demanda identificada

Sugere-se realizar atividade em conjunto com o SENAI e Sistema FAEMG

Divulgar para as empresas a matriz de ensino técnico disponível no estado

Divulgação dos serviços ofertados pelo SENAI, FIEMG, SEBRAE e FAEMG/SENAR

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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e converse com a equipe técnica da FIEMG.

Desenvolver profissionais especializados para o setor
1

Desafio/Oportunidade

  • Disponibilidade de infraestrutura das instituições de ensino superior para formação de profissionais altamente qualificados
2

O que se pretende alcançar

  • Maior aprofundamento dos especialistas atuantes nas indústrias do setor
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI -FIEMG
SEBRAE MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
SENAR - FAEMG
Indústrias

1

Ofertar cursos de capacitação profissional especializada voltados às necessidades do setor 

Temas sugeridos: Gestão Empresarial, Gestão de Tecnologia Industrial Sucroenergética

Preço estimado para a atividade:
R$ 500/hora a R$ 800/hora

2

Aproximar instituições de ensino das empresas do setor

Articular parcerias entre empresas e instituições de ensino para a criação de programas de estágios, visando complementar a formação dos engenheiros com atividades práticas

Essa ação deve estimular a formação da mão de obra com foco nos elos industriais e agrícolas em cooperação com empresas

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Desenvolver competências básicas da mão de obra operacional
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa qualificação básica da mão de obra na indústria
2

O que se pretende alcançar

  • Fluxo contínuo e de longo prazo de capacitação básica da mão de obra da indústria sucroenergética no estado
  • Aumento do nível de capacitação básica da mão de obra do setor
  • Valorização dos funcionários e consequente aumento da qualidade e produtividade
3

Stakeholders

SENAI - FIEMG
SESI -FIEMG
SEBRAE - MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
Secretaria de Estado de Educação (SEE MG)
Indústrias

1

Levantar necessidades de capacitação básicas das empresas do setor

Estimativa de preço da ação:
R$ 30.000 a R$ 80.000

2

Estimular formação complementar de nível básico para quem possui ensino médio incompleto

Sugere-se incentivar a participação em Cursos EJA (Ensino para Jovens e Adultos), que devem acontecer em horários facilitados, realizados nas empresas ou em parcerias com instituições de ensino municipais e estaduais

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Desenvolver competências técnicas da mão de obra operacional
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa qualificação técnica da mão de obra operacional
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria da capacitação da mão de obra operacional das empresas, com direcionamento para as necessidades do setor
  • Maior interação entre instituições de ensino e empresas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
SENAR - FAEMG
Indústrias

1

Ofertar capacitação técnica de acordo com as caraterísticas e necessidades específicas do setor 

Realizar treinamento temático nas empresas, customizado para suas demandas específicas

Temas sugeridos: mecânica e manutenção, qualidade, processos regulatórios

Preço estimado para a atividade:
R$ 120/hora

Intermediar formação de turmas coletivas

Potencial parceiro: SENAR - FAEMG

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Desenvolver competências gerenciais
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa qualificação do corpo gerencial das empresas do setor
  • Dificuldade de aplicação rotineira das ferramentas de gestão na realidade empresarial
2

O que se pretende alcançar

  • Incorporação de práticas de gestão adequadas à realidade das empresas
  • Aumento das competências dos gestores empresariais, de modo a tornar as empresas mais eficientes e, consequentemente, mais competitivas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI -FIEMG
SEBRAE MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
SENAR - FAEMG
Indústrias

1

Ofertar capacitação gerencial direcionada às demandas do setor 

Realizar treinamento temático nas empresas customizado para suas demandas específicas

A atividade tem como foco o nível estratégico empresarial
Temas sugeridos: liderança; Gestão Empresarial; Marketing, Inovação; Gestão de Fornecedores

Preço estimado para a atividade:
R$ 500/hora a R$ 800/hora


Ofertar consultoria individual nas empresas para aplicação dos conhecimentos adquiridos na capacitação

Atividade deverá apoiar a estruturação de um planejamento estratégico, com criação da Matriz de Oportunidades e Ameaças

Estimativa de preço para execução da ação
R$ 500/hora a R$ 800/hora


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Facilitar práticas de Gestão de Recursos Humanos
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa retenção da mão de obra, especialmente devido à sazonalidade da produção
  • Baixo comprometimento e motivação dos colaboradores
2

O que se pretende alcançar

  • Estruturação de processos de Gestão de Recursos Humanos nas indústrias
  • Melhor nível de qualidade de vida e grau de satisfação dos trabalhadores
  • Engajamento dos trabalhadores com os desafios e resultados da empresa
  • Aumento do tempo de permanêcia dos trabalhadores nas empresas e crescimento nos cargos ocupados e funções desempenhadas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
SENAR - FAEMG
Indústrias

1

Desenvolver políticas e processos de Gestão de Recursos Humanos nas empresas

Promover capacitação e consultoria técnica especializada para estruturação da Gestão de Recursos Humanos nas empresas

Temas sugeridos: desenvolvimento de planos de cargos, salários e benefícios, retenção e capacitação de talentos, desenvolvimento de lideranças, diálogo e questões inerentes ao cumprimento da legislação sobre contratação temporária

Preço estimado para a atividade:
R$ 120/hora


Sensibilizar empresas quanto à importância da realização de práticas de Gestão Recursos Humanos e do seu impacto na produtividade


Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000


Divulgar junto aos funcionários os benefícios praticados pelas empresas e vantagens da carreira no setor

2

Realizar ações de valorização e bem estar dos funcionários do setor

Promover programas de saúde e bem estar dos funcionários das indústrias do setor por meio de atividades físicas e culturais

Promoção de palestras em temas como saúde, redução do stress, consumo de álcool e outras drogas, e gestão financeira familiar
Divulgação de Programas como o SESI Ginástica na Empresa e DESEV - Diagnóstico de Saúde e Estilo de Vida
Promoção de eventos de lazer envolvendo a família dos colaboradores e campanhas educativas em saúde e qualidade de vida

Para mais informações, consulte:

http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/sesi-industria-saudavel

http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/ginastica-na-empresa

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Expandir atuação mercadológica
1

Desafio/Oportunidade

  • Surgimento de novos produtos com aplicação no setor sucroenergético
  • Baixa inserção do açúcar produzido no estado em outros setores industriais e no mercado interno
2

O que se pretende alcançar

  • Diversificação e adoção de novas tecnologias e tendências pelas indústrias do setor
  • Aumento do market share das empresas mineiras no mercado interno de açúcar
  • Inserção de produtos do setor em outras cadeias de produção
3

Stakeholders


IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE MG
Sindicato da Indústria de Fabricação do Álcool no Estado de Minas Gerais (SIAMIG)
Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia do Bioetanol
Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia de Energia e Meio Ambiente
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA)
Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES MG)
Indústrias

1

Mapear competências tecnológicas das empresas e os segmentos de mercado em que se aplicam


Realizar estudos de viabilidade tecnológica e econômica para inserção em novas cadeias produtivas

Cadeias produtivas potenciais já identificadas: produção de plástico verde, Alcoolquímica, Bio-hidrocarburantes, utilização de bagaço e leveduras da cana na produção de carne e de fertilizantes orgânicos, produção de proteínas para rações animais e/ou alimentação humana.

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000

Mapear pesquisas nacionais e internacionais de aplicação e/ou desenvolvimento de novas tecnologias voltadas ao setor sucroenergético


Sensibilizar empresários quanto as possibilidades de utilização mercadológica de novas tecnologias e produtos

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Apoiar diversificação de mercado e portfólio de produtos

Criar mecanismos para a potencialização de uso de novas tecnologias e produtos

A atividade tem como foco o mercado interno de açúcar, fornecimento para as indústrias de alimentos e mercado consumidor final

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000,00

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Expandir atuação mercadológica internacional
1

Desafio/Oportunidade

  • Barreiras tarifárias para exportação nos principais mercados consumidores, como EUA e União Europeia
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento da inserção das empresas sucroenergéticas no mercado internacional
  • Ampliação da adequação às certificações de referência no mercado internacional
3

Stakeholders


IEL - FIEMG
Sindicato da Indústria do Álcool no Estado de Minas Gerais (SIAMIG)
Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX-BRASIL)
Indústrias

1

Prospectar novos mercados de atuação

Mapear oportunidades de negócios no mercado internacional e segmentos estratégicos ou emergentes

Preço estimado para a atividade:
R$ 250.000

Levantar barreiras de entrada e certificações exigidas pelos mercados internacionais prospectados

A atividade tem como foco a exportação de açúcar

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

2

Integrar empresas aos órgãos de incentivo à exportação

Aperfeiçoar programas/projetos de estímulo à exportação, articulando a criação de novos quando houver necessidade

Sugere-se a participação dos agentes e empresas do setor, que podem contribuir com informações importantes para melhoria dos projetos existentes

3

Qualificar empresas para atendimento às demandas internacionais

Apoiar adequação às certificações exigidas pelos mercados internacionais

Exemplos de certificações levantadas: Rainforest Alliance Certified - RAS e Better Sugarcane Initiative - BSI

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Criar centro de Inteligência Competitiva para o setor
1

Desafio/Oportunidade

  • Falta de informações estratégicas específicas sobre a atividade sucroenergética no estado
2

O que se pretende alcançar

  • Geração e análise de informações estratégicas e de inteligência competitiva para auxiliar as indústrias do setor na tomada decisões
3

Stakeholders


IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
SISTEMA FAEMG
Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia do Bioetanol
Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia de Energia e Meio Ambiente
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Universidade Federal de Uberaba (UNIUBE)
Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES MG)
Indústrias

1

Estruturar implementação do centro

Realizar estudo de viabilidade para criação do centro de Inteligência Competitiva do setor sucroenergético no estado

O objetivo do centro é ser o disseminador de tecnologia e centralizador de produtos e serviços, visando facilitar acesso à informação e otimizando o “Benchmarking” do setor.


Definir modelo de atuação

O centro deverá ter atuação estadual, estar centralizado na capital com filial nas duas principais regiões canavieiras: Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba/Noroeste.

Elaborar plano de comunicação

Comunicação pode ser feita por meio de um portal que disponibilizará informações estratégicas do setor

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 50.000

2

Apoiar a implementação do centro

Integrar stakeholders para a execução do projeto, de acordo com planejamento realizado

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Desenvolver infraestrutura de transporte de Minas Gerais
1

Desafio/Oportunidade

  • Impacto das deficiências de infraestrutura de transporte na competitividade das empresas
2

O que se pretende alcançar

  • Maior eficiência e integração das redes de transporte e centros de distribuição que impactam toda a cadeia do setor
  • Redução de custos e consequente aumento da competitividade das empresas
3

Stakeholders

SISTEMA FIEMG
IEL - FIEMG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
Ministério dos Transportes (MT)
Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas (SETOP)
Indústrias

1

Analisar situação da infraestrutura utilizada pelas empresas do setor

Identificar necessidades de melhorias na infraestrutura das estradas, modais, trechos e eixos existentes

Sugere-se considerar as principais regiões produtoras do Estado e rotas prioritárias de escoamento da produção e analisar custos de logística

Preço estimado para a atividade:
R$ 55.000 (plano logístico completo)

2

Promover melhorias de infraestrutura

Analisar viabilidade de utilização do etanolduto no Triângulo Mineiro e outros modais logísticos como alternativa para escoamento da produção

Projeto Logum:  www.logum.com.br/php/o-sistema-logum.php 

Preço estimado para a atividade:
R$ 200.000


Articular execução das melhorias propostas pelo estudo realizado

Abrangência nas esferas municipal, estadual e federal

Incentivar utilização pelas indústrias da Lei de Parcerias de Reembolso Tributário (1838/09).

A lei prevê a construção, recuperação ou melhoramento da obra pública de infraestrutura por meio de parcerias público-privadas
Com a utilização da lei 1838/09 pelas indústrias, será possível promover a melhoria de estradas vicinais no entorno dos municípios canavieiros

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Promover imagem do setor
1

Desafio/Oportunidade

  • Promoção de engajamento e responsabilidade socio-ambiental empresarial
2

O que se pretende alcançar

  • Realização de campanhas de valorização do setor
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE MG
Sindicato da Indústria de Fabriação de Álcool no Estado de Minas Gerais (SIAMIG)
Indústrias

1

Criar campanhas de comunicação com a sociedade para valorização do setor

Realizar eventos de integração entre empresas e sociedade, melhorando a percepção em relação ao setor

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Solucionar necessidades tecnológicas
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa interação entre Institutos de Ciência e Tecnologia - ICT e profissionais com atuação em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação - PD&I
  • Alta capacidade de geração de conhecimento em Minas Gerais, com elevado número de pesquisas disponíveis nos centros acadêmicos
2

O que se pretende alcançar

  • Crescimento das parcerias entre instituições de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação - PD&I e indústrias para o desenvolvimento de novos produtos, aproveitando o potencial tecnológico instalado em Minas Gerais
  • Melhoria do acesso às pesquisas tecnológicas desenvolvidas nos Institutos de Ciência e Tecnologia - ICT e aproveitamento mercadológico pelas indústrias do setor
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SEBRAE MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
APL METALMECÂNICO DO VALE DO AÇO
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA)
Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia do Bioetanol
Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia de Energia e Meio Ambiente
Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG)
Indústrias

1

Desenvolver competências e conhecimentos necessários para produção de Etanol de 2ª Geração

Identificar benefícios do processamento de outro grão para produção de etanol no período de entressafra

Sugere-se considerar os grãos milho e sorgo

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

Realizar benchmarking com empresas que produzem Etanol de 2ª geração para conhecer a tecnologia

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 (nacional) a R$ 150.000 (internacional)

Mapear Institutos de Ciência e Tecnologia - ICT de referência no desenvolvimento de pesquisas voltadas à produção do etanol de 2ª geração

Realizar estudo de viabilidade técnico-econômico da produção do Etanol de 2ª geração em Minas Gerais em parceria com Institutos de Ciência e Tecnologia - ICTs

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 50.000

Apoiar preparação e estruturação das empresas para financiamento para adequação à produção de etanol de 2ª geração

2

Desenvolver competências para implantação de Usina Flex nos polos do estado

Realizar estudo de viabilidade para projetos de implantação de Usinas Flex nas principais regiões produtoras do Estado

Preço estimado para a atividade:
R$ 150.000

Apresentar projeto piloto técnico e econômico-financeiro para implantação de Usina Flex

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Apoiar preparação e estruturação das empresas para financiamento de projetos de implantação de Usina Flex

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Aprimorar gestão de qualidade e otimização dos processos produtivos
1

Desafio/Oportunidade

  • Necessidade de melhorar/profissionalizar os processos de gestão das empresas
  • Necessidade de aumentar a competitividade do setor
  • Baixo nível de inovação em processos produtivos
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento da qualidade e produtividade dos processos produtivos do setor
  • Melhoria dos processos industriais
  • Redução de perdas e otimização de recursos da produção
3

Stakeholders

SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
Indústrias

1

Melhorar processos de Gestão da Produção

Realizar capacitação e consultoria individual para estruturação customizada de processos e práticas de gestão

A consultoria deve atuar nas seguintes frentes:
Análise e definição otimizada de layout da planta produtiva
Mapeamento e adequação de processos produtivos e implantação de sistema de manutenção preventiva
Aumento da eficiência produtiva, com Programa de produção mais limpa
Implementação da metodologia de planejamento e controle da produção (PCP)
Implementação da ferramenta 5S

Preço estimado para a atividade
R$ 70.000

Acompanhar implementação das mudanças sugeridas pela consultoria e os resultados alcançados

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Impulsionar informatização e automação dos processos produtivos
1

Desafio/Oportunidade

  • Oportunidade de desenvolvimento da automação dos processos produtivos do setor
2

O que se pretende alcançar

  • Modernização e aumento da produtividade dos processos de produção
  • Integração com setores que possam apoiar a automação industrial
3

Stakeholders

SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE - MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
APL de Software de Minas
Indústrias

1

Viabilizar tecnicamente o desenvolvimento ou aquisição de sistemas

Implementar ferramentas informatizadas de automação dos processos de gestão e controle das usinas

O objetivo é informatizar as atividades de planejamento de safra, colheita, transporte e processos industriais

2

Viabilizar economicamente o desenvolvimento ou aquisição de sistemas

Articular criação de linhas de financiamento voltadas ao aumento no nível de automação das indústrias do setor

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Modenizar infraestrutura e técnicas de produção
1

Desafio/Oportunidade

  • Necessidade de modernização dos processos de produção
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento da produtividade
  • Modernização de máquinas e equipamentos
  • Atualização do parque industrial
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SEBRAE MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
APL METALMECÂNICO DO VALE DO AÇO
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA)
Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia do Bioetanol
Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia de Energia e Meio Ambiente
Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG)
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG)
Indústrias

1

Viabilizar tecnicamente a modernização

Desenvolver tecnologias de mecanização para áreas com maior variação de topografia

Promover a mecanização de áreas atualmente consideradas não mecanizáveis

Preço estimado para a atividade:
A partir de R$ 120.000

Promover interação com o polo metalmecânico do Vale do Aço para produção de máquinas agrícolas e equipamentos de produção industrial

Esta atividade tem o objetivo de incentivar a produção das máquinas e equipamentos agrícolas no Estado de Minas Gerais

Adequar técnicas de produção ao clima, recursos hídricos disponíveis e solos caraterísticos da região

Melhorar produção de etanol com aplicações de biotecnologia

Preço estimado para a atividade:
A partir de R$ 120.000

Utilizar biotecnologia vegetal e técnicas de melhoramento genético para aumentar a resistência das culturas

Preço estimado para a atividade:
A partir de R$ 120.000

Divulgar utilização da vinhaça como produto para fertirrigação

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Apoiar lançamento de editais para realização de pesquisas aplicadas ao setor sucroenergético

-

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Apoiar empresas na obtenção de financiamento
1

Desafio/Oportunidade

  • Dificuldade na obtenção de recursos financeiros para inovação.
  • Pouca utilização de créditos e financiamentos para inovação e modernização.
2

O que se pretende alcançar

  • Crescimento do acesso das indústrias às linhas de financiamento específicas para inovação, inclusive via capital de risco.
  • Conhecimento dos atores do setor sobre os financiamentos e incentivos fiscais disponíveis.
  • Apresentação de conjunto de melhores práticas e processos para obtenção de recursos.
3

Stakeholders

SISTEMA FIEMG
IEL - FIEMG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
Sec. de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES MG)
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG)
Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG)
Indústrias

1

Promover conhecimento sobre recursos financeiros e suas características

Mapear fontes de financiamento e linhas de crédito para desenvolvimento e incentivo à inovação e identificar especificidades

Divulgar disponibilidade de recursos financeiros para inovação

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Capacitar empresas na captação e utilização de recursos financeiros providos por entidades de crédito e investimento

Preparar empresas na elaboração e submissão de projetos de inovação

Instruir empresas quanto ao planejamento para aplicação de recursos financeiros

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Transforme essas informações em negócios.

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e converse com a equipe técnica da FIEMG.

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Apoiar empresas do setor na adequação às Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE
1

Desafio/Oportunidade

  • Dificuldades de adequação das indústrias do setor para atendimento às Normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria das condições de trabalho e segurança da mão de obra do setor
  • Atendimento às normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE de forma estruturada, com investimentos planejados
  • Minimização do risco de autuação pelo não cumprimento das exigências legais de saúde e segurança que regulamentam o setor
3

Stakeholders

IEL -FIEMG
SENAI – FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
Ministério do Trabalho e Emprego (MTE)
Secretaria de Estado de Trabalho e Desenvolvimento Social (SEDESE MG)
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG)
Indústrias

1

Disseminar noções básicas de saúde e segurança

Ampliar divulgação da cartilha de noções básicas de saúde e segurança do trabalho, elaborada pelo SESI - MG

Para mais informações acesse:

http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/saude-e-seguranca-no-trabalho

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Ampliar Programa Indústria Segura do SESI - MG

Realizar consultoria técnica para apoiar as empresas no cumprimento das exigências das normas regulamentadoras

Preço estimado para a atividade:
R$ 20.000

Realizar auditorias simuladas nas empresas participantes para verificação quanto ao atendimento às normas

É aconselhado verificar a organização obrigatória da documentação referente às exigências trabalhistas da empresa

Realizar estudo de viabilidade dos investimentos necessários à adequação do parque industrial das empresas participantes

É aconselhado considerar de planejamento financeiro das empresas na avaliação do investimento

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 50.000

3

Divulgar linhas de crédito específicas para adequações às Normas Regulamentadoras

Ampliar divulgação das linhas de crédito disponíveis para investimentos no cumprimento das Normas Regulamentadoras

Como exemplo, linhas de crédito para aquisição e adequação de máquinas e equipamentos
Para mais informações consulte: financiamento@fiemg.com.br

http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/Programas_e_Fundos/finame_moderniza.html

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Transforme essas informações em negócios.

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e converse com a equipe técnica da FIEMG.

Apoiar empresas a cumprirem as exigências regulatórias
1

Desafio/Oportunidade

  • Necessidade de maior adequação das empresas às exigências regulatórias do setor
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento do número de empresas que cumprem os condicionantes ambientais
  • Melhoria das condições de trabalho e segurança da mão de obra do setor
  • Maior sensibilização das empresas quanto a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
Centro de Inovação e Tecnologia – SENAI FIEMG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
Sistema FAEMG
Ministério do Trabalho e Emprego (MTE)
Secretaria de Estado de Trabalho e Desenvolvimento Social (SEDESE MG)
Secretaria de Estado Meio Ambiente Desenvolvimento Sustentável (SEMAD MG)

Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG)
Indústrias

1

Estimular recuperação de áreas de preservação permanente

Mapear oportunidades para plantio de mudas de árvores em áreas de preservação permanente e no entorno das nascentes de córregos e rios das regiões produtoras

Sensibilizar empresários quanto à importância de se recuperar a vegetação ciliar nas regiões em que estão localizados

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Avaliar grau de adequação das empresas às exigências regulatórias ambientais e gargalos nos processos de regulamentação

Diagnosticar maturidade das empresas no atendimento às exigências regulatórias ambientais

Levantar dificuldades enfrentadas pelas empresas nos processos de homologação junto aos órgãos ambientais

Demonstrar o impacto do prazo para aprovação dos processos na perda de competitividade das empresas do setor

3

Preparar empresas para se adequarem às exigências regulatórias ambientais

Elaborar plano para minimização dos impactos ambientais gerados pela atividade sucroenergética, promovendo a regularização das empresas

A FIEMG está liderando o Projeto de Lei no. 2.946/2015 pela Assembléia Legislativa de Minas Gerais, para assegurar a modernização e reestruturação do SISEMA para a desburocratização do Licenciamento Ambiental. A intenção é que o licenciamento ambiental passe a ser um processo mais simplificado. 

4

Realizar consultoria técnica especializada para avaliação ergonômica do trabalho

Sensibilizar as empresas quanto a importância da ergonomia no trabalho

Realizar pesquisa para identificação da situação das empresas

Identificar pontos de medição ambiental e postos de trabalho

Analisar aspectos ergonômicos nas empresas

Considerar: visualização de posturas, esforço, mobiliário e equipamentos

Preço estimado para a atividade:
R$ 15.000,00

Identificar pontos de risco ergonômico e elaborar tabela de custos humanos do trabalho

Elaborar Laudo Ergonômico das dependências da empresa

Realizar reunião de entrega dos relatórios, esclarecimentos de dúvidas e apresentação de soluções

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Articular revisão de legislações e normas incidentes sobre o setor
1

Desafio/Oportunidade

  • Alteração nas normas gerais de tributação previdenciária e de arrecadação das contribuições sociais da indústria sucroenergética
  • Restrição do peso máximo de cargas a serem transportadas em estradas vicinais da lavoura até a usina, prejudicando o transporte de cana-de-açúcar
2

O que se pretende alcançar

  • Revisão da Instrução Normativa 1453/2014 e reinclusão da indústria sucroenergética como contribuinte do Sistema Indústria
  • Revisão da legislação sobre limite de peso incidente sobre o setor
  • Melhoria logística
3

Stakeholders

Sistema FIEMG
CNI e Estados da Federação com Indústrias Sucroenergéticas
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
Poder público nas esferas municipal, estadual e federal
Departamento de Estradas de Rodagem de Minas Gerais - DER/MG
Departamento de Trânsito de Minas Gerais (DETRAN MG) Conselho Nacional de Trânsito (COTRAN)
Indústrias

1

Articular revisão da Instrução Normativa nº 1453/2014

Acompanhar articulação federal quanto a revisão da Instrução Normativa 1453/2014

Instrução Normativa 1453/2014, Artigo 111-F, Inciso IV, da Receita Federal: dispõe sobre as normas gerais de tributação previdenciária e de arrecadação das contribuições sociais, destinadas à Previdência Social e as destinadas as outras entidades ou fundos, administradas pela Secretaria da Receita Federal do Brasil.

Divulgar junto ao sindicato e empresários desdobramentos da revisão da Instrução Normativa 1453/2014

2

Articular revisão na legislação para transporte exclusivo de cana de açúcar nas estradas vicinais

Elaborar proposta técnica para alteração na legislação

Refere-se, principalmente, ao limite de peso da carga. Impacta o transporte da lavoura até a usina, em estradas vicinais e sem pavimentação, não se aplica ao escoamento da produção industrial do setor. Considerar documento técnico

Articular alteração na legislação exclusiva sobre transporte de cana nas estradas vicinais

A articulação deverá ser baseda no estudo técnico realizado

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Desenvolver Práticas de Responsabilidade Social e Ambiental
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa percepção da sociedade em relação aos benefícios gerados pelas empresas localizadas em regiões próximas de suas instalações.
  • Necessidade de aumento das práticas sustentáveis desenvolvidas pelas indústrias do setor.
2

O que se pretende alcançar

  • Execução de práticas social e ambientalmente responsáveis pelas empresas.
  • Avaliação do impacto social e ambiental gerado na comunidade do entorno das empresas.
  • Melhoria da imagem do setor nas cidades do entorno.
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SESI - FIEMG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
Indústrias

1

Promover Responsabilidade Social e Ambiental nas empresas

Sensibilizar empresas quanto à importância da produção sustentável

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Selecionar empresas a serem impactadas

Realizar workshop de Responsabilidade Social para nivelamento do conhecimento sobre o tema entre as empresas

Sugere-se a criação do Programa de Sustentabilidade Social e Ambiental

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Mapear internamente nas empresas seus processos de gestão relacionados à sustentabilidade e à qualidade de vida no trabalho

Atividade deve ser realizada in company e deve contar com a participação do corpo empresarial, promovendo a auto análise dos processos

Apoiar adequação legal das empresas em aspectos sociais

Aspectos sociais incluem: direitos trabalhistas, inclusão de deficiente, acessibilidade, tributação, entre outros

Elaborar planos individuais para adequação da gestão e infraestrutura empresarial, incentivando práticas sustentáveis

2

Mapear boas práticas em aspectos ambientais

Identificar exemplos de sucesso referentes ao aproveitamento de resíduos, eficiência no uso de recursos e adequação às exigências ambientais

Sugere-se priorizar o uso de recursos energéticos e hídricos
Verificar sinergia com as ações "Estimular eficiência no consumo de água" e "Apoiar empresas a cumprirem as exigências regulatórias"

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

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Estimular eficiência no consumo de água
1

Desafio/Oportunidade

  • Escassez de água para utilização nos processos produtivos do setor sucroenergético.
2

O que se pretende alcançar

  • Maior eficiência no consumo de água pelas indústrias sucroenergéticas.
  • Redução de custo.
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Centro de Inovação e Tecnologia – SENAI FIEMG
SEBRAE - MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
COPASA
Indústrias

1

Avaliar a situação das empresas quanto ao uso da água

Diagnosticar grau de aproveitamento da água nos processos produtivos das empresas

Identificar oportunidades de economia e reuso de água

2

Incentivar práticas sustentáveis no uso da água

Elaborar projetos para reduzir o consumo e aumentar reutilização da água nas empresas

Considerar as especificidades de cada empresa nos processos industriais, localização, nível de consumo mensal e situação do tratamento de efluentes

3

Acompanhar resultados do Pacto Minas pelas Águas: desdobramentos, imposições e oportunidades geradas

-

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Estimular eficiência no consumo de energia
1

Desafio/Oportunidade

  • Diversificação da produção e redução de custos, com a produção de energia de biomassa
2

O que se pretende alcançar

  • Promoção de um ambiente para investimentos na produção de bioenergia pelas indústrias do setor
  • Implementação de uma política de longo prazo que regulamente e dê garantias às indústrias do setor
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SEBRAE - MG
Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (SIAMIG)
Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS)
Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL)
Ministério de Minas e Energia (MME / GOVERNO FEDERAL)
Companhia Energética de Minas Gerais (CEMIG)
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
Indústrias

1

Articular incentivos ao investimento em geração de energia a partir de biomassa

Fomentar investimentos na interligação de todas as usinas mineiras ao Sistema Interligado Nacional (SIN) para comercialização da energia gerada

Regulamentar comercialização de bioeletricidade junto às distribuidoras de energia, dando garantias ao setor

2

Apoiar produção de energia a partir de biomassa

Realizar estudo de viabilidade de implementação de processos de cogeração de energia a partir de biomassa

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 50.000

Mapear linhas de financiamento existentes

Divulgar linhas de financiamento existentes

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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