Móveis

JUNTOS PELA MODERNIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS NO ESTADO

Imagem do setor - Móveis

Mapa do setor - Móveis

Este setor tem grande potencial nas regiões apontadas no mapa.

SOFISTICAÇÃO, DESIGN E TRADIÇÃO

A indústria moveleira do Brasil tem histórica especialização na produção de artigos de madeira já que fatores geográficos e climáticos favorecem a oferta em abundância de insumos de origem florestal no país. O setor reúne características como elevada utilização de insumos de origem natural, emprego intensivo de mão de obra, importância de ativos intangíveis como design de produtos, reduzido dinamismo tecnológico, e baixa representatividade nas exportações. A produção nacional do setor atende satisfatoriamente a demanda interna por móveis compostos de madeira, entretanto parte significativa da demanda nacional por móveis compostos de metal e material plástico é atendida por produtos importados.

Ações por temas

Escolha um dos temas abaixo e conheça o plano de ações específico que irá transformar os desafios em oportunidades de crescimento.

LISTA DE AÇÕES


Ação Curto Prazo LegendaCurto prazo
Até 1 ano
Ação Médio Prazo LegendaMédio prazo
De 1 a 3 anos
Ação Longo Prazo LegendaLongo prazo
Acima de 3 anos
Desenvolver competências técnicas da mão de obra operacional
1

Desafio/Oportunidade

  • Qualificação técnica da mão de obra operacional.
  • Desatualização tecnológica da mão de obra operacional.
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoraria da capacitação da mão de obra operacional das empresas, com direcionamento para as necessidades do setor.
  • Mão de obra operacional mais bem informada e conectada às novidades do setor.
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Madeira e do Mobiliário (SENAI CEDETEM)
SENAI José Alencar Gomes da Silva - Ubá
SEBRAE MG
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV-MG)
Indústrias 

1

Analisar compatibilidade entre oferta e demanda por capacitação, por meio de mapeamento

Levantar necessidades de capacitação técnica das empresas do setor

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000 a R$ 80.000

Analisar compatibilidade com cursos atualmente ofertados pelas instituições de ensino técnico

Potenciais parceiros: SENAI e outras escolas técnicas

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Divulgar para empresas os cursos e serviços de capacitação técnica disponíveis em Minas Gerais

2

Ofertar capacitação técnica de acordo com as caraterísticas e necessidades específicas do setor

Preço estimado para a atividade:
R$ 120/hora

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Mande um e-mail para pcir@fiemg.com.br
e converse com a equipe técnica da FIEMG.

Desenvolver competências gerenciais
1

Desafio/Oportunidade

  • Necessidade de aperfeiçoamento dos conceitos e métodos de gestão empresarial atuais
  • Dificuldade de aplicação rotineira das ferramentas de gestão na realidade empresarial
  • Baixo aproveitamento das oportunidades de financimento disponíveis
2

O que se pretende alcançar

  • Incorporação de práticas de gestão adequadas à realidade das empresas
  • Aperfeiçoamento das competências empresariais dos gestores, de modo a tornar as empresas mais eficientes e competitivas
  • Aumento do conhecimento empresarial sobre captação de recursos financeiros
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Madeira e do Mobiliário (SENAI CEDETEM)
SEBRAE MG
BDMG
BNDES
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
Indústrias 

1

Ofertar capacitação gerencial direcionada às demandas do setor 

Realizar treinamento customizado ou com foco temático nas indústrias

Temas sugeridos: gestão de pessoas, estoque, processos, marketing e precificação; gestão financeira contemplando fontes de fomento, linhas de crédito abertas, programas em curso nas instituições de referência (como BNDES, BDMG, Finep e Fapemig), níveis de endividamento e requisitos básicos para acesso aos financiamentos; legislações estaduais e federais vigentes de incentivo ao setor
Benchmarking: Programa Praticar para Crescer

Preço estimado para a atividade:
R$ 500/hora a R$ 800/hora

Realizar cursos de Gestão da Inovação

Benchmarking com empresas de referência em inovação de produtos, processos ou serviços

Preço estimado para a atividade:
R$ 10.000 a R$ 25.000

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Facilitar práticas de Gestão de Recursos Humanos
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa retenção da mão de obra.
  • Baixo comprometimento e motivação dos colaboradores.
  • Baixos salários comparativamente com outras indústrias de transformação.
2

O que se pretende alcançar

  • Estruturação de processos de gestão de Recursos Humanos nas indústrias.
  • Melhor nível de qualidade de vida e grau de satisfação dos trabalhadores.
  • Engajamento dos trabalhadores com os desafios e resultados da empresa.
  • Diminuição da rotatividade dos trabalhadores nas empresas.
  • Crescimento profissional nos cargos ocupados e funções desempenhadas.
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE MG
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
Secretária de Estado de Educação (SEE) 
Indústrias 

1

Desenvolver políticas e processos de gestão de Recursos Humanos nas empresas

Promover capacitação e consultoria técnica especializada para estruturação da Gestão de Recursos Humanos das empresas

Temas sugeridos: desenvolvimento de planos de cargos, salários e benefícios, retenção e capacitação de talentos, desenvolvimento de lideranças e diálogo
Sensibilizar as empresas quanto à importância da realização de práticas de Gestão Recursos Humanos e do impacto na produtividade
Realizar pesquisa interna nas empresas para identificar grau de satisfação dos funcionários, clima organizacional e pontos de melhoria

Preço estimado para a atividade:
R$ 120/hora

Sensibilizar empresas quanto à importância da realização de práticas de Gestão Recursos Humanos e do seu impacto na produtividade

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Realizar pesquisa com empresas para identificar grau de satisfação dos funcionários, clima organizacional e pontos de melhoria

Divulgar para funcionários os benefícios trabalhistas praticados pelas empresas

Benefícios como melhorias no ambiente de trabalho, creche, cesta básica, treinamentos, entre outros

2

Realizar ações de valorização e bem estar dos funcionários do setor

Promover programas de saúde e bem estar dos funcionários das indústrias do setor por meio de atividades físicas e culturais

Promoção de palestras em temas como saúde, redução do stress, consumo de álcool e outras drogas, e gestão financeira familiar; Divulgação de Programas como o SESI Ginástica na Empresa e DESEV - Diagnóstico de Saúde e Estilo de Vida; Promoção de eventos de lazer envolvendo a família dos colaboradores e campanhas educativas em saúde e qualidade de vida

Para mais informações, consulte:

http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/sesi-industria-saudavel

http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/ginastica-na-empresa

3

Melhorar atratividade do setor por meio de campanhas publicitárias e eventos

Realizar campanhas de valorização dos trabalhadores do setor

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Expandir atuação mercadológica
1

Desafio/Oportunidade

  • Reduzido planejamento estratégico empresarial
  • Dificuldade em desenvolver e implementar estratégias de mercado pelas empresas
  • Inexistência de planejamento estratégico para os pólos moveleiros de Minas Gerais
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento do planejamento e atuação estratégica pelas empresas
  • Expansão da atuação em mercados estratégicos
  • Aumento dos ganhos de escala e reconhecimento dos pólos moveleiros
3

Stakeholders

IEL/FIEMG
SEBRAE MG
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (SEDE MG)
Indústrias

1

Melhorar posicionamento e estratégia competitiva das empresas e polos moveleiros de Minas Gerais

Sensibilizar empresários quanto à importância do planejamento estratégico empresarial

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Ofertar consultoria individualizada para empresas na realização de planejamento estratégico

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Realizar planejamento estratégico dos polos moveleiro 

O Planejamento Estratégico dos polos moveleiros deve ser realizado em sinergia com todos os estudos já realizados pelas entidades parceiras

Preço estimado para a atividade:
R$ 150.000

2

Promover polos moveleiros mineiros em âmbito nacional

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Expandir atuação mercadológica internacional
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa atuação das empresas no cenário internacional
2

O que se pretende alcançar

  • Sensibilização dos empresários quanto à importância das exportações, aumento dos negócios e parcerias internacionais
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SEBRAE MG
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
Agência de Promoção à Exportação (APEX)
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC)
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (SEDE MG)
Indústrias 

1

Divulgar internacionalmente as empresas do setor

Apoiar a divulgação dos produtos nacionais no exterior

Preço estimado para a atividade:
R$ 150.000

Incetivar a participação em eventos, feiras e seminários, para absorção de novas técnicas, processos e modelos de prestação de serviço

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

    2

    Identificar empresas com potencial para exportação

    Identificar empresas moveleiras mineiras que atuam em segmentos diferenciados para atendimento ao mercado internacional

    Sugere-se identificar empresas que possuem produtos mais elaborados em termos de design, valor agregado e qualidade, com aceitação no mercado internacional
    Atividade deve ser realizada em sinergia com as iniciativas já realizadas pela FIEMG e parceiros

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 50.000 a R$ 70.000

    3

    Qualificar empresas para atendimento às demandas internacionais

    Sensibilizar empresas quanto à importância do planejamento estratégico para estabelecer metas e objetivos das atividades de exportação

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

    Desenvolver planos de ação para empresas selecionadas

    Atividade deve ser realizada em conjunto com as instituições de capacitação e fomento à exportação, e sindicatos setoriais

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    Expandir atuação mercadológica por meio da integração com outros setores
    1

    Desafio/Oportunidade

    • Oportunidade de vendas para outros setores industriais
    • Oportunidade de vendas com a expansão da construção civil
    2

    O que se pretende alcançar

    • Aumento das vendas corporativas e intersetoriais
    • Aumento dos negócios realizados com grandes compradores
    3

    Stakeholders

    IEL-FIEMG
    SEBRAE MG
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
    Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
    Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (SEDE-MG)
    Indústrias

    1

    Promover eventos de integração intersetorial

    Realizar rodadas de negócios entre empresas moveleiras e construtoras para estabelecimento de relações diretas de fornecimento

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

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    Desenvolver cadeia fornecedora
    1

    Desafio/Oportunidade

    • Baixo conhecimento dos formecedores do setor moveleiro existentes em Minas Gerais.
    2

    O que se pretende alcançar

    • Reforçar e/ou atrair elos da cadeia moveleira para Minas Gerais.
    • Integração da cadeia de valor do setor.
    3

    Stakeholders

    IEL-FIEMG
    Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Madeira e do Mobiliário (SENAI CEDETEM)
    SEBRAE MG
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
    Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
    Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (SEDE-MG)
    Indústrias 

    1

    Mapear demanda e oferta de insumos para a indústria moveleira em Minas Gerais

    Mapear demanda por insumos, considerando tipo e quantidade, utilizados pela indústria moveleira de Minas Gerais

    Principais insumos já identificados: tintas, vernizes, plásticos de acabamento, bordas, tecidos, acessórios e ferragens

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 250.000


    Mapear potenciais fornecedores no Estado para a indústria moveleira

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 50.000 a R$ 70.000

    2

    Divulgar fornecedores moveleiros de Minas Gerais

    Divulgar fornecedores mapeados para a indústria moveleira do Estado e outros polos moveleiros nacionais

    Preço estimado para a atividade
    R$ 5.000 a R$ 25.000

    Realizar rodadas de negócios do setor

    3

    Buscar empresas com potencial para suprir a demanda por insumos de Minas Gerais

    Realizar estudo de viabilidade para instalação de centros de distribuição nos principais polos moveleiros

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 50.000 a R$ 70.000


    Atrair centros de distribuição para se instalarem em Minas Gerais, com base nos resultados do estudo

    Transforme essas informações em negócios.

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    Promover pesquisa aplicada e inovação em rede
    1

    Desafio/Oportunidade

    • Desconhecimento das empresas sobre tecnologias e soluções disponíveis no mercado para resolução de suas necessidades de mercado
    • Distanciamento entre Instituições de Ciência e Tecnologia - ICTs e empresas
    2

    O que se pretende alcançar

    • Aumento do conhecimento pelas empresas das competências tecnológicas transversais ou específicas do setor de móveis
    • Intgraçao entre Instituições de Ciência e Tecnologia - ICTs e empresas
    3

    Stakeholders

    IEL - FIEMG
    Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Madeira e do Mobiliário SENAI CEDETEM
    Centro Tecnológico do Mobiliário de Bento Gonçalves - SENAI CETEMO
    Centro de Inovação e Tecnologia - SENAI FIEMG
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
    Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
    Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI)
    Centro Tecnológico de Desenvolvimento Regional de Viçosa (CENTEV UFV)
    Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (SEDE MG)
    Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Educação Superior (SECTES MG)
    Indústrias 

    1

    Desenvolver setor de serviços tecnológicos

    Mapear as competências tecnológicas e laboratoriais do Senai e demais Institutos de Tecnologia para o setor em Minas Gerais

    Análise deve ser realizada principalmente no SENAI de Ubá

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 3.000 a R$ 6.000 (serviço prestado às empresas)
    R$ 50.000 (setorial)

    Mapear demanda por serviços tecnológicos das empresas do setor em Minas Gerais

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 50.000 a R$ 70.000

    Analisar se as competências e serviços tecnológicos ofertados no Estado atendem de forma satisfatória as empresas do setor

    Deve-se apontar o que atende, o que não atende e quais são as adequações necessárias. Este levantamento será repassado para as instituições analisadas.

    Divulgar para as empresas os serviços prestados pelo Senai e demais instituições tecnológicas em cada polo moveleiro

    Divulgar detalhes dos serviços, localização e como as empresas podem utilizá-los

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

    2

    Mapear demanda por inovação tecnológica no mercado e relacioná-la às pesquisas em andamento nas instituições

    Identificar oportunidades para desenvolvimento de projetos de inovação nas empresas

    Estimular incorparação de novos materiais disponíveis na produção das empresas

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 50.000 a R$ 70.000

    Identificar competências e pesquisas em andamento nos Instituições de Ciência e Tecnologia - ICT compatíveis com as oportunidades ou necessidades do mercado

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 3.000 a R$ 6.000 (serviço prestado às empresas)
    R$ 150.000 a R$ 190.000 (setor)

    3

    Incentivar integração dos agentes do setor para troca de informações e conhecimentos

    Realizar missões empresariais estruturadas com instituições internacionais de referência para o setor

    As missões tem como objetivo promover visitas a instituições tecnológicas e fábricas de qualidade modelo

    Exemplos: região de Udine, Pordenone e Brianza na Itália; sede da HOMAG na Alemanha, fabricante de máquinas com representação no Brasil

    Estimativa de preço para execução da ação
    R$ 50.000 (nacional) a R$ 150.000 (internacional)

    Motivar participação empresarial em seminários para conhecimento, absorção e divulgação de novas tecnologias e inovações

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 50.000 (nacional) a R$ 150.000 (internacional)

    Realizar visitas empresariais a centros de tecnologia e prestação de serviços no Brasil

    Alguns centros de interesse são o SENAI CETEMO e SENAI CEDETEM

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 50.000

    4

    Estimular desenvolvimento colaborativo e transferência de tecnologia entre os agentes do setor

    Divulgar para empresas os serviços prestados pelo Senai e demais Instituições de Ciência e Tecnologia dos polos moveleiros

    Divulgar serviços, localização e meios para que as empresas façam uso do conhecimento existente

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

    Disseminar boas práticas para o desenvolvimento de novos produtos e realização de pesquisa aplicada ao setor

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

    Articular integração entre agentes para desenvolvimento de inovações

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

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    e converse com a equipe técnica da FIEMG.

    Promover inovação sistêmica nas empresas
    1

    Desafio/Oportunidade

    • Necessidade de aprimoramento em gestão da inovação nas empresas do setor em Minas Gerais.
    2

    O que se pretende alcançar

    • Implementar práticas e processos para desenvolvimento de novos produtos internamente nas empresas.
    • Aumentar o nível de investimento do setor com atividades inovativas.
    • Capacitar empresas para elaborarem e gerirem ações na área de inovação.
    • Disseminar a cultura da inovação.
    3

    Stakeholders

    IEL - FIEMG
    SENAI CEDETEM
    SENAI CETEMO
    Centro de Inovação e Tecnologia - SENAI FIEMG
    SEBRAE MG
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
    Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
    Centev-UFV
    Centro Tecnológico de Desenvolvimento Regional de Viçosa (CENTEV UFV)
    Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI)
    Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Educação Superior (SECTES MG)
    Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (SEDE MG)
    Indústrias 

    1

    Melhorar comunicação com o consumidor

    Apoiar empresas na estruturação de um sistema de relacionamento com cliente

    Solicitação de feedback sobre os produtos vendidos, indentificando os pontos de melhoria e sugestões, com o objetivo de aumentar a fidelização dos clientes. Ex.: Mala Direta, E-mail marketing, encarte junto aos produtos entregue aos clientes, entre outros.

    2

    Realizar estudo de inteligência de produto e mercado

    Prospectar futuros padrões de consumo nos produtos a serem produzidos, considerando os novos materiais e tecnologias

    O Estudo de Inteligência de Produto e Mercado deve ser realizado em sinergia com todas as inciativas já realizadas por instituições parceiras.

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 50.000 a R$ 70.000

    Identificar os mercados mais promissores em termos de vendas, no Brasil e no Exterior

    Deve-se analisar quais os melhores nichos de mercado para as empresas se especializarem, com base em suas competências.

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 250.000

    Apresentar sugestões de como as empresas podem incorporar este conhecimento aos seus produtos

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

    3

    Qualificar empresas em gestão da inovação

    Sensibilizar empresários quanto à  importância da gestão eficiente dos processos inovativos na estratégia competitiva empresarial

    Desmistificar os termos inovação e design

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

    Apoiar capacitação de gerentes e empresários do setor moveleiro em Gestão da Inovação

    Estimativa de preço para execução da ação
    R$ 10.000 a R$ 25.000

    Transforme essas informações em negócios.

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    e converse com a equipe técnica da FIEMG.

    Aprimorar gestão de qualidade e otimização dos processos produtivos
    1

    Desafio/Oportunidade

    • Aprimoramento dos processos de gestão da qualidade e da produção nas empresas.
    • Necessidade de aumentar a competitividade do setor.
    2

    O que se pretende alcançar

    • Aumento da qualidade e produtividade dos processos produtivos do setor.
    3

    Stakeholders

    IEL - FIEMG
    SENAI CEDETEM
    SENAI CETEMO
    Centro de Inovação e Tecnologia - SENAI FIEMG
    SEBRAE MG
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
    Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
    Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
    Associação da Indústria Brasileira de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ)
    Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Educação Superior (SECTES MG)
    Indústrias 

    1

    Sensibilizar empresários sobre os retornos advindos do investimento em melhorias nos processos produtivos

    Sensibilizar empresários sobre a importância do planejamento prévio à compra de máquinas e equipamentos

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 5.000 a R$ 25.000

    2

    Melhorar os processos de gestão da produção

    Identificar gargalos da linha produtiva das empresas        

              Preço estimado para a atividade:
              R$ 90.000

    Realizar consultoria para estruturação customizada de processos e práticas de gestão da produção e qualidade

    Deve-se trabalhar os seguintes aspectos: Organização de leiaute e Balanciamento de Produção; Ergonomia para a linha de produção; Consultoria de Tempos e Movimentos; Melhoria da Eficiência produtiva, com projetos de Produção Mais Limpa; Implementação de sistemas de manutenção preventiva, planejamento e controle de produção, controle de qualidaade (inspeção de qualidade por produto e não por lote); Implementação da ferramenta 8S s; Eficiência dos sistemas de exaustão e ar comprimido; Capacitação em design e qualidade.

    Preço estimado para a atividade:
    R$ 70.000,00

      Auxiliar empresário na análise de investimentos para compra de máquinas e/ou equipamentos.

      Realizar estudo de viabilidade dos investimentos em modernização, analisando inclusive as linhas de financiamento específicas disponíveis

      Transforme essas informações em negócios.

      Mande um e-mail para pcir@fiemg.com.br
      e converse com a equipe técnica da FIEMG.

      Modernizar infraestrutura e técnicas de produção
      1

      Desafio/Oportunidade

      • Adequação das máquinas e equipamentos do setor à NR12.
      2

      O que se pretende alcançar

      • Diminuição das multas e acidentes de trabalho no setor.
      3

      Stakeholders

      IEL - FIEMG
      SENAI CEDETEM
      SENAI CETEMO
      Centro de Inovação e Tecnologia SENAI FIEMG
      SEBRAE MG
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
      Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
      Associação da Indústria Brasileira de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ)
      BDMG
      BNDES
      Ministério do Trabalho e Emprego (MTE)
      Indústrias 

      1

      Viabilizar tecnicamente a modernização

      Sensibilizar empresários para aquisição de maquinário em conformidade com a NR12

      A sensibilização deve considerar a apresentação de custos de adequação posterior do maquinário, multas trabalhistas, acidentes de trabalho e outros.

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 5.000 a R$ 25.000

      Identificar as demandas dos setor com relação a máquinas e equipamentos

      Estimativa de preço para execução da ação
      R$ 50.000 a R$ 70.000

      Identificar as semelhanças e diferenças entre máquinas nacionais e as máquinas referência para o setor

      Articular junto a ABIMAQ um programa para modernização das máquinas nacionais conforme levantamento

      Articular junto as instituições reguladoras e representativas do setor a adequação obrigatória de toda a produção de máquinas e equipamentos nacionais a NR12

      2

      Viabilizar economicamente a modernização

      Divulgar as linhas de financiamento disponíveis para adequação da linha produtiva

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 5.000 a R$ 25.000

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      Apoiar empresas na adequação às Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE
      1

      Desafio/Oportunidade

      • Dificuldade de adequação das indústrias do setor para atender as normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE
      2

      O que se pretende alcançar

      • Melhoria das condições de trabalho e segurança da mão de obra do setor
      • Atendimento às Normas Regulamentadoras do MTE (pincipalmente NR12) de forma estruturada, com investimentos planejados
      • Minimização do risco de autuação pelo não cumprimento das exigências legais de saúde e segurança que regulamentam o setor
      3

      Stakeholders

      IEL - FIEMG
      SENAI – FIEMG
      SESI - FIEMG
      SEBRAE MG
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
      Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
      Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ)
      BDMG
      BNDES
      Ministério do Trabalho e Emprego (MTE)
      Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social (SEDESE MG)
      Indústrias 

      1

      Disseminar noções básicas de saúde e segurança

      MICROATIVIDADES

      Ampliar divulgação da cartilha de noções básicas de saúde e segurança do trabalho, elaborada pelo SESI - MG.

      • Informações Complementares:
        http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/saude-e-seguranca-no-trabalho

        Estimativa de preço para execução da ação
        R$ 5.000,00 a R$ 25.000,00


      2

      Ampliar Programa Indústria Segura do SESI - MG

      MICROATIVIDADES

      Realizar consultoria técnica para apoiar as empresas no cumprimento das exigências das normas regulamentadoras.

      • Informações Complementares:

                Estimativa de preço para execução da ação
                R$ 20.000,00.

      Realizar auditorias simuladas nas empresas participantes para verificação quanto ao atendimento às normas.

      • Informações Complementares:
        Verificar desde as adequações até a organização obrigatória da documentação referente às exigências trabalhistas da empresa.

      Realizar estudo de viabilidade dos investimentos necessários à adequação do parque industrial das empresas participantes.

      • Informações Complementares:
        Visar o planejamento financeiro das empresas para à realização do investimento

        Estimativa de preço para execução da ação
        R$ 30.000,00 a R$ 50.000,00.

      3

      Divulgar linhas de crédito específicas para adequações às Normas Regulamentadoras (NR's)

      MICROATIVIDADES

      Ampliar divulgação das linhas de crédito disponíveis para investimentos no cumprimento das Normas regulamentadoras.

      • Informações Complementares:
        http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/Programas_e_Fundos/finame_moderniza.html

        Estimativa de preço para execução da ação
        R$ 5.000,00 a R$ 25.000,00.



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      Apoiar empresas do setor na realização da Análise Ergonômica do Trabalho (AET)
      1

      Desafio/Oportunidade

      • Dificuldade de adequação das indústrias do setor para atendimento à Norma Regulamentadora NR 17 - Ergonomia do MTE.
      2

      O que se pretende alcançar

      • Melhoria das condições de trabalho e segurança da mão de obra do setor.
      • Adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, proporcionando máximo conforto, segurança e desempenho eficiente.
      3

      Stakeholders

      IEL - FIEMG
      SENAI – FIEMG
      SESI - FIEMG
      SEBRAE MG
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
      Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
      BDMG
      BNDES
      Ministério do Trabalho e Emprego (MTE)
      Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social (SEDESE MG)
      Indústrias 

      1

      Realizar consultoria técnica especializada para avaliação ergonômica do trabalho.

      MICROATIVIDADES

      Identificar pontos de medição ambiental e postos de trabalho.

      Analisar aspectos ergonômicos nas empresas.

      • Informações Complementares:
        Considerar: visualização de posturas, esforço, mobiliário e equipamentos.

        Estimativa de preço para execução da ação
        R$ 15.000,00.

      Identificar pontos de risco ergonômico e elaborar tabela de custos humanos do trabalho.

      Elaborar Laudo Ergonômico das dependências da empresa.

      Realizar reunião de entrega dos relatórios, esclarecimentos de dúvidas e apresentação de soluções.

      • Informações Complementares:
        Estimativa de preço para execução da ação
        R$ 5.000,00 a R$ 25.000,00.

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      Apoiar as empresas a cumprirem as exigências regulatórias
      1

      Desafio/Oportunidade

      • Perdas geradas pela não adequação às normas e exigências ambientais.
      2

      O que se pretende alcançar

      • Disseminação das boas práticas ambientais entre as empresas do setor.
      • Aumento do número de empresas atendendo às condicionantes ambientais exigidas das empresas.
      3

      Stakeholders

      IEL - FIEMG
      SENAI - FIEMG
      Centro de Inovação e Tecnologia - SENAI FIEMG
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
      Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
      Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SEMAD MG)
      Indústrias 

      1

      Sensibilizar empresários quanto à importância da adequação às exigências regulatórias ambientais

      A sensibilização deve destacar o reconhecimento de que a não adequação pode gerar multas, promovendo uma imagem negativa do setor, impactando o mercado de consumo

      Deve-se reforçar os ganhos mercadológicos de se utilizar madeira de origem comprovada (produto verde)

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 5.000 a R$ 25.000

      2

      Preparar empresas para se adequarem às exigências regulatórias ambientais

      Divulgar deliberações normativas que incidem sobre o setor e as boas práticas para seu cumprimento

      Algumas referências de legislação: Deliberação normativa da COPAM Nº 74 - MINAS GERAIS 02/10/04; Lei complementar Nº 140, DE 8 DE DEZEMBRO DE 2011. Política Nacional de Resíduos Sólidos; Política Estadual de Resíduos Sólidos.

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 5.000 a R$ 25.000

      3

      Orientar processo de licenciamento ambiental

      MICROATIVIDADES

      Auxiliar de forma customizada as empresas para obtenção de licenciamento e regularização ambiental.

      • Informações Complementares:
        Proposição de aperfeiçoamento dos processos de regularização ambiental das atividades industriais por meio da regulamentação do PL 2.946/15 aprovado (reestruturação do Sistema Estadual do Meio Ambiente - Sisema)

      Auxiliar de forma customizada as empresas para elaboração e utilização de um plano de gerenciamento de descarte.

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      Desenvolver Práticas de Responsabilidade Social e Ambiental.
      1

      Desafio/Oportunidade

      • Baixa percepção nos polos moveleiros em relação aos benefícios gerados pela indústria.
      • Melhorar as práticas sustentáveis de responsabilidade social e ambiental.
      2

      O que se pretende alcançar

      • Execução de práticas social e ambientalmente responsáveis pelas empresas.
      • Melhoria da imagem do setor nas cidades do entorno.
      3

      Stakeholders

      IEL - FIEMG
      SESI - FIEMG
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
      Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
      Secretaria de Estado de Cultura de Minas Gerais (SEC MG)
      Secretaria de Estado de Esporte de Minas Gerais (SEESP MG)
      Indústrias 

      1

      Promover responsabilidade social e ambiental entre as empresas

      Selecionar empresas a serem impactadas

      Esta atividade deve ser executada em sinergia com o SESI FIEMG

      Realizar workshop de Responsabilidade Social para nivelamento do conhecimento sobre o tema e sensibilização das empresas

      Esta atividade deve ser executada em sinergia com o SESI FIEMG

      2

      Sensibilizar empresas quanto à importância da produção sustentável

      Mapear internamente nas empresas, seus processos de gestão relacionados à sustentabilidade e à qualidade de vida no trabalho

      Esta atividade deve ser executada em sinergia com o SESI FIEMG

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 5.000 a R$ 25.000

      3

      Apoiar a produção sustentável

      Elaborar planos individuais para incorporação de práticas sustentáveis na gestão empresarial e adequações de infraestrutura necessárias

      Atividade deve ser realizada in company e deve contar com a participação do corpo empresarial, promovendo a auto análise dos processos
      Esta atividade deve ser executada em sinergia com o SESI FIEMG

      4

      Incentivar às boas práticas em aspectos sociais

      Mapear o potencial de utilização da lei de incentivo ao esporte e cultura para geração de investimentos nas cidades onde as empresas do setor estão instaladas

      Esta tarefa deve ser executada em sinergia com o SESI FIEMG

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 50.000 a R$ 70.000

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      Estimular destinação econômico-ambiental de resíduos
      1

      Desafio/Oportunidade

      • Dificuldade de destinar corretamente os resíduos industriais.
      2

      O que se pretende alcançar

      • Diminuição do descarte irregular dos resíduos gerados pelas indústrias moveleiras do Estado.
      3

      Stakeholders

      IEL - FIEMG
      SENAI CEDETEM
      Instituto SENAI de Tecnologia e Meio Ambiente - ISTMA SENAI
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário de Ubá (INTERSIND)
      Sindicato Intermunicipal das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira de Juiz de Fora (SINDIMÓVEIS JF)
      Sindicato das Indústrias do Mobiliário e de Artefatos de Madeira no Estado de Minas Gerais (SINDIMOV MG)
      Centro Tecnológico de Desenvolvimento Regional de Viçosa (CENTEV UFV)
      Instituições de Ensino e Pesquisa
      Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento (SEMAD MG)
      Indústrias

      1

      Sensibilizar empresários quanto aos benefícios da venda e reutilização de resíduos industriais

      Demonstrar potencial valor monetário da venda de resíduos indústriais e ou fabricação de coprodutos que utilizem resíduos

      Atentar para oportunidades de ganhos financeiros e com marketing ambiental advindos da correta destinação de resíduos

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 5.000 a R$ 25.000

      Identificar cases de sucesso referentes ao aproveitamento de resíduos, eficiência no uso de recursos e adequação às exigências ambientais

      2

      Mapear características dos resíduos industriais

      Mapear tipo e quantidade de resíduos gerados pelas indústrias moveleiras em cada pólo

      Sugere-se considerar os estudos já realizados pelo Sistema FIEMG, SEBRAE, SEMAD e outras instituições

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 50.000 a R$ 70.000

      Mapear empresas cujo negócio envolva compra, venda e/ou reutilização de resíduos da indústria moveleira

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 50.000 a R$ 70.000

      Ligar empresas compradoras de resíduos às geradoras de resíduos

      Sugere-se utilizar como benchmarking o Programa Bolsa de Resíduos do IEL

      3

      Propor soluções para reutilização dos resíduos industriais e geração de valor econômico

      Mapear tecnologias para desenvolvimento dos coprodutos que aproveitem resíduos industriais

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 50.000 a R$ 70.000

      Promover parcerias entre empresas e centros de pesquisa para agregação de valor aos resíduos por meio da reutilização, novas aplicações e/ou geração de coprodutos

      Sugere-se envolver o SENAI CEDETEM nesta atividade

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 50.000 a R$ 70.000

      Prospectar parcerias para que estas emresas atendam aos pólos moveleiros de MG

      Esta parceria deve preferencialmente gerar receita para as empresas fornecedoras de resíduos industriais

      Realizar estudo de viabilidade para desenvolvimento de tecnologias para reaproveitamento de rejeitos de MDF

      Sugere-se realizar esta atividade em conjunto com o SENAI CEDETEM, que podem apoiar na prospecção de uma máquina voltada para o reaproveitamento de rejeitos de MDF
      Público: Micro e Pequenas Empresas - MPEs

      Preço estimado para a atividade:
      R$ 100.000

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      Ações em destaque no setor

      Solução para os resíduos dos moveleiros da RMBH está a um passo de se concretizar

      PCIR entrega Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica para a construção de uma Central de Resíduos

      Indústria moveleira é capacitada em análise de custo e formação de preço de vendas

      PCIR realizou curso voltado ao setor para correta apropriação dos custos nas indústrias

      Baixe o Plano Setorial
      Móveis

      Bons investimentos nascem de informações precisas.

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