Metalmecânico

JUNTOS, PELA AMPLIAÇÃO DA PRODUÇÃO DE INSUMOS NO ESTADO

Imagem do setor - Metalmecânico

Mapa do setor - Metalmecânico

Este setor tem grande potencial nas regiões apontadas no mapa.

MINAS GERAIS TEM LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA PARA DESENVOLVIMENTO DO SETOR 

O setor metalmecânico é composto por um conjunto de diversas atividades econômicas que produzem bens e serviços com tecnologias baseadas em técnicas e conhecimentos quanto ao beneficiamento, processamento e transformação de metais e seus derivados. Um dos fatores que lhe conferem sua grande importância é a sua transversalidade, uma vez que suas empresas fornecem insumos e serviços para diversas outras cadeias industriais, como mineração, siderurgia, automotivo, máquinas e equipamentos, e diversos outros. O setor é fundamental para a economica do estado de Minas Gerais, sendo uma das principais atividades econômicas em termos de arrecadação de ICMS, número de empresas e empregados. 

Ações por temas

Escolha um dos temas abaixo e conheça o plano de ações específico que irá transformar os desafios em oportunidades de crescimento.

LISTA DE AÇÕES


Ação Curto Prazo LegendaCurto prazo
Até 1 ano
Ação Médio Prazo LegendaMédio prazo
De 1 a 3 anos
Ação Longo Prazo LegendaLongo prazo
Acima de 3 anos
Alinhar oferta de profissionais com a demanda do setor, em quantidade e qualidade
1

Desafio/Oportunidade

  • Escassez de profissionais de nível superior e técnico para atuação no setor
  • Desconexão entre matriz de ensino e as demandas do mercado
2

O que se pretende alcançar

  • Adequação da oferta de cursos em áreas correlatas às demandas específicas do setor
  • Alinhamento da formação profissional à realidade e necessidades do mercado
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE
Instituto SENAI de Tecnologia Metalmecânica
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA)
Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Secretária de Estado de Educação (SEE)
Indústrias do setor

1

Aproximar instituições de ensino das empresas do setor

Criar mecanismos que captem as demandas empresariais continuamente

Propor às instituições de ensino as adequações necessárias na matriz curricular alinhadas à demanda identificada

Propor a criação de comitês de empresários nas universidades

Estimular aproveitamento dos meios de contratação disponíveis nas instituições de ensino (estágios, empresas Júnior e trainee) e divulgar oportunidades em aberto nas empresas e projetos cooperativos

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Desenvolver profissionais especializados para o setor
1

Desafio/Oportunidade

  • Disponibilidade de infraestura das instituições de ensino superior para a formação de profissionais altamente qualificados
2

O que se pretende alcançar

  • Maior aprofundamento dos especialistas atuantes nas indústrias do setor
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
Instituto SENAI de Tecnologia Metalmecânica
Secretária de Estado de Educação (SEE)
Ministério da Educação (MEC)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET)
Indústrias do Setor

1

Articular parcerias entre instituições de ensino e empresas

Ofertar cursos de capacitação profissional especializada com foco na qualificação de engenheiros projetistas

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Desenvolver competências técnicas da mão de obra operacional
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa qualificação técnica da mão de obra operacional
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria da capacitação da mão de obra operacional das empresas, com direcionamento para as necessidades do setor
  • Maior interação entre instituições de ensino e empresas
  • Estabelecimento de um fluxo contínuo e de longo prazo de capacitação técnica
3

Stakeholders


IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
Instituto SENAI de Tecnologia Metalmecânica
Secretária de Estado de Educação (SEE)
Ministério da Educação (MEC)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET)
Indústrias do Setor

1

Ofertar capacitação técnica de acordo com as caraterísticas e necessidades específicas do setor 

Criar programa de educação continuada em parceria com Instituições de Ciência e Tecnologia para treinamentos de aperfeiçoamento

Necessidades já identificadas: processos de fabricação; projetos (CAD); interpretação de desenhos; operação e programação de máquinas modernas (CAM); metrologia; soldagem

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Desenvolver competências gerenciais
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixo conhecimento e adoção dos conceitos e métodos de gestão empresarial disponíveis
  • Dificuldade de aplicação rotineira das ferramentas de gestão na realidade empresarial
2

O que se pretende alcançar

  • Incorporação de práticas de gestão adequadas à realidade das empresas
  • Aumento das competências dos gestores empresariais, de modo a tornar as empresas mais eficientes e, consequentemente, mais competitivas
  • Engajamento das lideranças empresariais do setor com cultura e atividades de inovação
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SEBRAE
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias

1

Ofertar capacitação gerencial direcionada às demandas do setor 

Realizar treinamento customizado ou com foco temático nas indústrias

Temas sugeridos: gestão financeira e utilização de financiamentos; logística; gestão estratégica e inovação; gestão de produção e estoques, gestão mercadológica e marketing; gestão de processos; gestão de pessoas
A atividade também deverá articular ampliação do Programa Praticar para Crescer

Preço estimado para a atividade:
R$ 500/hora a R$ 800/hora

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Facilitar práticas de Gestão de Recursos Humanos
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa retenção da mão de obra
  • Baixo comprometimento e motivação dos colaboradores
2

O que se pretende alcançar

  • Estruturação de processos de Gestão de Recursos Humanos nas indústrias
  • Melhor nível de qualidade de vida e grau de satisfação dos trabalhadores
  • Engajamento dos trabalhadores com os desafios e resultados da empresa
  • Aumento do tempo de permanêcia dos trabalhadores nas empresas e crescimento nos cargos ocupados e funções desempenhadas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE
Secretária de Estado de Educação (SEE)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do Setor

1

Desenvolver políticas e processos de Gestão de Recursos Humanos nas empresas

Promover capacitação e consultoria técnica especializada para estruturação da Gestão de Recursos Humanos das empresas

Perfil, cargos, salários e incentivos
Clima organizacional

Preço estimado para a atividade:
R$ 120/hora

Sensibilizar empresas quanto à importância da realização de práticas de Gestão Recursos Humanos e do seu impacto na produtividade.

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Realizar pesquisa interna nas empresas para identificar grau de satisfação dos funcionários, clima organizacional e pontos de melhoria

Divulgar aos funcionários os benefícios praticados pelas empresas

2

Realizar ações de valorização e bem estar dos funcionários do setor

Promover programas de saúde e bem estar dos funcionários das indústrias do setor por meio de atividades físicas e culturais

Promoção de palestras em temas como saúde, redução do stress, consumo de álcool e outras drogas, e gestão financeira familiar
Divulgação de Programas como o SESI Ginástica na Empresa e DESEV - Diagnóstico de Saúde e Estilo de Vida
Promoção de eventos de lazer envolvendo a família dos colaboradores e campanhas educativas em saúde e qualidade de vida

Para mais informações, consulte:

http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/sesi-industria-saudavel

http://www7.fiemg.com.br/sesi/produto/ginastica-na-empresa

3

Realizar campanhas publicitárias e eventos para melhorar atratividade do setor

Realizar campanhas de valorização dos trabalhadores do setor

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Expandir oferta de serviços de assistência técnica e manutenção
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa oferta de serviços de assistência técnica e manutenção de máquinas e equipamentos
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento da produtividade por meio da redução do tempo de máquinas paradas por necessidade de manutenção e reparos
  • Mitigação do déficit de oferta de serviços de manutenção de máquinas e equipamentos para o setor
3

Stakeholders


IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE
Secretária de Estado de Educação (SEE)
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do setor

1

Capacitar mão de obra em manuntenção de máquinas e equipamentos para que possam solucinar problemas de forma independente

Ofertar cursos técnicos e/ou de curta duração, customizados para as empresas, voltados para solução de serviços de reparos e manutenção de baixa complexidade

Preço estimado para a atividade:
R$ 120/hora

2

Estimular crescimento da prestação de serviços de manutenção de máquinas e equipamentos

Mapear prestadores de serviços de assitência técnica e manutenção nos polos do setor e demanda por estes serviços

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 100.000

Divulgar para as empresas os prestadores de serviços já existentes nos polos do setor metalmecânico

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Planejar estratégia de atração de empresas prestadoras de serviço em manutenção de máquinas para atuação em Minas Gerais

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Expandir atuação mercadológica
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixo aproveitamento da transversalidade do setor
  • Falta de planejamento estratégico adequado nas empresas
2

O que se pretende alcançar

  • Redução da vulnerabilidade das empresas às oscilações de demanda dos setores foco de atuação
  • Utilização do potencial da indústria metalmecânica instalada no estado
  • Adequação do posicionamento de mercado das empresas aos seus potenciais
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
Secretaria de Estado de Desenvolvimento de Econômico de Minas Gerais (SEDE)
Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais (INDI)
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do Setor

1

Mapear competências tecnológicas das empresas e os segmentos de mercado em que se aplicam

Realizar estudos de viabilidade tecnológica e econômica para inserção em novas cadeias produtivas

Deverão ser identificados os estudos já realizados, para aproveitamento destes
Setores potenciais já identificados: Energia Renovável; Máquinas e Implementos Agrícolas; Aeronáutico

Preço estimado para a atividade:
R$ 30.000


Realizar estudos aprofundados para inserção nos setores que se mostrarem atrativos

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

2

Apoiar diversificação de mercado e portfólio de produtos

Promover parcerias para desenvolvimento técnico das empresas

Realizar eventos para promover a efetivação de negócios nos novos mercados

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Apoiar segmentação de produção e P&D para atendimento à novas demandas.

Preço estimado para a atividade:
R$ 120.000

3

Apoiar planejamento estratégico das empresas

Sensibilizar empresários sobre importância da construção de um planejamento estratégico bem estruturado

Sugere-se a realização de workshops, palestras e apresentação de casos de sucesso

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000


Realizar ações individualmente para auxiliar na construção do planejamento estratégico

As ações devem contribuir para: definição de mercados e produtos estratégicos para a empresa; agregação de valor e diversificação de produtos; planejamento industrial para modernização e inovação em produtos e processos; resolução de gargalos específicos da empresa

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

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Expandir atuação mercadológica internacional
1

Desafio/Oportunidade

  • Baixa participação no mercado internacional
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento da visibilidade das empresas nacionais nos principais mercados internacionais
  • Aumento da exportação dos produtos do setor
  • Atualização das empresas mineiras quanto às tendências do setor e dos mercados nos quais estão inseridas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SEBRAE
Secretaria de Estado de Desenvolvimento de Econômico de Minas Gerais (SEDE)
Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Centros de Pesquisa Internacionais - Fraunhofer Institute, NPL , dentre outros
Indústrias do Setor

1

Engajar empresários em atividades de integração com empresas e instituições estrangeiras

Realizar missões internacionais e promover a participação das empresas em feiras internacionais e rodadas de negócios

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 (nacional) a R$ 150.000 (internacional)

Expandir parcerias internacionais com países de expertise reconhecida, para transferência de conhecimento e tecnologias

Exemplos: Fraunhofer Institute, na Alemanha e National Physical Laboratory - NPL, no Reino Unido

Preço estimado para a atividade:
R$ 250.000 a R$ 300.000

2

Incentivar adesão das empresas mineiras aos programas e projetos de estímulo à exportação

Expandir a divulgação de ações de fomento à exportação já realizadas

Potenciais parceiros: APEX Brasil e SINDMEC

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

3

Qualificar empresas para atendimento às demandas internacionais

Ampliar capacitações sobre os processos e etapas para exportação e sensibilizá-los sobre os benefícios da prática

Reforçar a necessidade do planejamento estratégico atrelado a elas

Preço estimado para a atividade:
R$ 500/hora a R$ 800/hora

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Desenvolver infraestrutura de transporte de Minas Gerais
1

Desafio/Oportunidade

  • Impacto das deficiências de infraestrutura de transporte no comprometimento da competitividade das empresas
2

O que se pretende alcançar

  • Maior eficiência e integração das redes de transporte e centros de distribuição que impactam toda a cadeia do setor
  • Redução de custos e consequente aumento da competitividade das empresas
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Confederação Nacional da Indústria (CNI)
Conselho de Infraestrutura - FIEMG
Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas (SETOP)
Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (DNIT)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do Setor

1

Analisar situação da infraestrutra utilizada pelas empresas do setor

Identificar necessidades de melhorias na infraestrutura das estradas modais, trechos e eixos existentes

Sugere-se utilizar Projeto Sudeste Competitivo, da CNI, como insumo de informações

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

2

Promover melhorias de infraestrutura

Realizar planejamento para a solução dos problemas e demandas identificadas para a cadeia

Desenvolver planjemento com matriz de responsabilidades, objetivos, agentes responsáveis e resultados esperados

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

Articular com as entidades responsáveis a priorização e maior agilidade em projetos de maior impacto

Atividade deve ser realizada em conjunto com órgãos públicos

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Promover inovação sistêmica nas empresas
1

Desafio/Oportunidade

  • Necessidade de aprimoramento em gestão da inovação nas empresas do setor em Minas Gerais
2

O que se pretende alcançar

  • Implementar práticas e processos para estruturação de um sistema de inovação e desenvolvimento de novos produtos internamente nas empresas
  • Aumentar o nível de investimento do setor em atividades inovativas
  • Capacitar empresas para elaborarem e gerirem ações na área de inovação
  • Disseminar a cultura da inovação
3

Stakeholders

Centro de Inovação e Tecnologia – SENAI FIEMG
IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SEBRAE
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do setor

1

Capacitar empresariado em Gestão da Inovação

Sensibilizar empresários quanto à importância e benefícios da inovação

Sugere-se divulgação de casos de sucesso como modelo e realização de benchmarking com empresas de referência

Realizar capacitação em Gestão da Inovação, com módulos em sala de aula e individualmente

Nesta atividade deve-se demonstrar como elaborar planejamento estratégico para inovação

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Promover pesquisa aplicada e inovação em rede
1

Desafio/Oportunidade

  • Distanciamento entre Institutos de Ciência e Tecnologia - ICTs e indústria
  • Baixo índice de internalização pelas empresas de tecnologias provenientes dos Institutos de Ciência e Tecnologia - ICTs
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento do número de pesquisas aplicadas na indústria
  • Aumento da transferência da tecnologia desenvolvida nas instituições para as indústrias
  • Integração entre Institutos de Ciência e Tecnologia-ICTs e a indústria
  • Aumento do número de projetos realizados em parceria entre agentes do setor
  • Promoção da cultura da inovação no setor
  • Aumento dos investimentos do setor em atividades inovativas
3

Stakeholders

Centro de Inovação e Tecnologia – SENAI FIEMG
IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Mians Gerais (SECTES)
Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI)
SEBRAE
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA)
Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET)
Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (EMBRAPII)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do setor
Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP)
BNDES
BDMG

1

Mapear demanda por inovação tecnológica no mercado e relacioná-las às pesquisas em andamento nas instituições

Identificar oportunidades para desenvolvimento de projetos de inovação nas empresas

As áreas de interesse já identificadas são os processos de fabricação, ensaios mecânicos, metrologia, tratamento de superfícies, simulação de processos

Preço estimado para a atividade:
R$ 50.000 a R$ 70.000

Identificar competências e pesquisas em andamento nos Instituições de Ciência e Tecnologia - ICTs compatíveis com as oportunidades ou necessidades do mercado

Preço estimado para a atividade:
R$ 3.000 a R$ 6.000 (serviço prestado às empresas)
R$ 150.000 a R$ 190.000 (setor)

2

Incentivar integração dos agentes do setor para troca de informações e conhecimento

Criar mecanismo de divulgação e atualização das informações mapeadas para as empresas

Divulgar conhecimento e tecnologias gerados nas nos Institutos de Ciência e Tecnologia - ICTs para as empresas

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Realizar encontros periódicos para divulgação de trabalhos, oportunidades e boas práticas de parcerias

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

 

3

Estimular desenvolvimento colaborativo e transferência de tecnologia entre os agentes do setor

Articular absorsão pelas empresas dos resultados de pesquisas dos Instituições de Ciência e Tecnologia - ICTs

Articular expansão de parcerias com atores, nacionais ou internacionais, com expertise reconhecida na área

Focar no desenvolvimento de produtos inovadores e transferência de tecnologia

Propor desenvolvimento de projetos de pesquisa em rede com diversos institutos e iniciativa privada

4

Consolidar esforços para desenvolver um Centro de Excelência em Engenharia no Estado, visando desenvolver as competências em projetos de engenharia

-

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Modernizar infraestrutura e técnicas de produção
1

Desafio/Oportunidade

  • Necessidade de modernizar os processos de produção
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria dos processos produtivos
  • Aumento da competitividade da indústria
  • Atualização do parque industrial
3

Stakeholders

Centro de Inovação e Tecnologia – SENAI FIEMG
IEL - FIEMG
Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Mians Gerais (SECTES)
Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI)
SEBRAE
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA)
Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET)
Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (EMBRAPII)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do setor
Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP)

1

Viabilizar tecnicamente a modernização

Fomentar desenvolvimento de pesquisas voltadas à melhoria dos processos de fabricação do setor

Os públicos alvo são os Instituições de Ciência e Tecnologia - ICTs
Sugere-se desenvolvimento de técnicas para aplicação de fluídos de corte, utilização de materiais de fontes renováveis, estratégias de corte orientadas para melhoria da eficiência energética, utilização de manufatura aditiva (sem produção de resíduos) e utilização dos princípios da manufatura sustentável

Incentivar absorção dos resultados pelas empresas

Quando for o caso, fazer isso em parceria com outros projetos convergentes, como o Minas Sustentável, da Gerência de Meio Ambiente - IEL 

2

Viabilizar economicamente a modernização

Mapear linhas de financiamentos voltadas à modernização de infraestrutura e renovação de parque industrial

Realizar avaliação da capacidade de investimento do setor e viabilidade técnica e econômica para renovação do parque industrial

Visando melhoria da produtividade e atendimento às exigências da NR 12

Preço estimado para a atividade:
R$150.000

Divulgar linhas de financiamento existentes

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Apoiar empresas na obtenção de financiamento
1

Desafio/Oportunidade

  • Dificuldade de implementar estratégias de inovação
2

O que se pretende alcançar

  • Aumentar o nível de investimento do setor em atividades inovativas
  • Capacitar empresas para captarem recursos através de editais ou linhas de crédito e financiamento
  • Possibilitar uma relação mais próxima das empresas que desejam inovar, junto às instituições de pesquisa e desenvolvimento
3

Stakeholders

SENAI - FIEMG
IEL - FIEMG
BNDES
BDMG
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias
Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP)
Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG)
SEBRAE
Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (EMBRAPII)

1

Promover conhecimento a respeito dos recursos financeiros e suas características

Mapear fontes de financiamento e linhas de crédito para desenvolvimento e incentivo à inovação, identificando suas especificidades

Alguns órgãos de interesse são FAPEMIG, FINEP, BDMG, BNDES e EMBRAPII

Divulgar para empresas a disponibilidade de recursos financeiros para inovação

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

2

Capacitar empresas na captação e utilização de recursos financeiros providos por entidades de crédito e investimento

Preparar empresas na elaboração e submissão de projetos de inovação e inscrições em editais

Execução conjunta com a Gerência de Capitalização e Financiamento e Gerência de Inovação do Sistema FIEMG

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Apoiar empresas do setor na adequação às Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE
1

Desafio/Oportunidade

  • Dificuldades de adequação das indústrias do setor para atendimento às Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria das condições de trabalho e segurança da mão de obra do setor
  • Atendimento às normas regulamentadoras do MTE (pincipalmente NR12) de forma estruturada, com investimentos planejado
  • Minimização do risco de autuação pelo não cumprimento das exigências legais de saúde e segurança que regulamentam o setor
3

Stakeholders


IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE
Secretaria de Estado de Trabalho e Desenvolvimento Social (SEDESE)
BNDES
BDMG
Ministério do Trabalho e Emprego (MTE)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do Setor

1

Disseminar noções básicas de saúde e segurança

MICROATIVIDADES

Ampliar divulgação da cartilha de noções básicas de saúde e segurança do trabalho, elaborada pelo SESI - MG

2

Ampliar o Programa Indústria Segura do SESI - MG

MICROATIVIDADES

Realizar consultoria técnica para apoiar as empresas no cumprimento das exigências das normas regulamentadoras

  • Informações complementares:

    Estimativa de preço para execução da ação
    R$20.000,00

Realizar auditorias simuladas nas empresas participantes para verificação quanto ao atendimento às normas

  • Informações complementares:
    Verificar desde as adequações até a organização obrigatória da documentação referente às exigências trabalhistas da empresa

Realizar estudo de viabilidade dos investimentos necessários à adequação do parque industrial das empresas participantes 

  • Informações complementares:
    Visar o planejamento financeiro das empresas para a realização do investimento

    Estimativa de preço para execução da ação
    R$ 30.000,00 a R$ 50.000,00

3

Divulgar linhas de crédito específicas para adequações às NR'S

MICROATIVIDADES

Ampliar divulgação das linhas de crédito disponíveis para investimentos no cumprimento das normas regulamentadoras

  • Informações complementares

Foco em linhas para aquisição e adequação de máquinas e equipamentos à NR 12
Para mais informações consulte: financiamento@fiemg.com.br http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/Programas_e_Fundos/finame_moderniza.html

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Apoiar empresas do setor na realização da Análise Ergonômica do Trabalho - AET
1

Desafio/Oportunidade

  • Dificuldades de adequação das indústrias do setor para atendimento à norma NR 17 - Ergonomia do Ministério do Trabalho e Emprego
2

O que se pretende alcançar

  • Melhoria das condições de trabalho e segurança da mão de obra do setor
  • Adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, proporcionando máximo conforto, segurança e desempenho eficiente
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
SENAI - FIEMG
SESI - FIEMG
SEBRAE
Secretaria de Estado de Trabalho e Desenvolvimento Social (SEDESE)
BNDES
BDMG
Ministério do Trabalho e Emprego (MTE)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do Setor

1

Realizar consultoria técnica especializada para avaliação ergonômica do trabalho

MICROATIVIDADES

Identificar pontos de medição ambiental e postos de trabalho.

Analisar aspectos ergonômicos nas empresas

  • Informações complementares
    Considerar visualização de posturas, esforço, mobiliário e equipamentos.

    Estimativa de preço para execução da ação
    R$15.000,00

Identificar pontos de risco ergonômico e elaborar tabela de custos humanos do trabalho

Elaborar Laudo Ergonômico das dependências da empresa

Realizar reunião de entrega dos relatórios, esclarecimentos de dúvidas e apresentação de soluções 

  • Informações complementares
    Estimativa de preço para execução da ação
    R$ 5.000,00 a R$ 25.000,00

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Apoiar empresas a cumprirem as exigências regulatórias ambientais
1

Desafio/Oportunidade

  • Necessidade de maior esclarecimento sobre a legislação ambiental incidente sobre o setor
2

O que se pretende alcançar

  • Aumento do número de empresas atendendo à legislação ambiental
3

Stakeholders


IEL - FIEMG
Conselho de Empresários para o Meio Ambiente (CEMA) - FIEMG
Centro de Inovação e Tecnologia – SENAI FIEMG
SEBRAE
Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SEMAD)
Ministério do Meio Ambiente (MMA)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do Setor

1

Sensibilizar empresários quanto à importância da adequação às legislações ambientais

Divulgar cases de sucesso, destacando a otimização de custos com a redução na geração de resíduos e o uso racional de matérias primas

A FIEMG está liderando o Projeto de Lei nº 2.946/2015 pela Assembleia Legislativa de Minas Gerais , para assegurar a modernização e reestruturação do SISEMA para a desburocratização do Licenciamento Ambiental. A intenção é que o licenciamento ambiental passe a ser um processo mais simplificado

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

 

2

Avaliar grau de adequação das empresas às exigências regulatórias ambientais

Diagnosticar maturidade das empresas no cumprimento das exigências regulatórias ambientais

Levantar problemas enfrentados pelas empresas para atender às exigências regulatórias ambientais

3

Preparar empresas para se adequarem às exigências regulatórias ambientais

Divulgar as linhas de crédito voltadas ao financiamento de projetos ambientais

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

Capacitar corpo empresarial quanto ao cumprimento da legislação ambiental

Divulgar informações sobre a legislação ambiental, bem como boas práticas para seu cumprimento

Preço estimado para a atividade:
R$ 5.000 a R$ 25.000

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Apoiar inserção das empresas na cadeia de Petróleo, Gás e Naval
1

Desafio/Oportunidade

  • Alto nível de exigências regulatórias específicas para fornecimento aos setores Petróleo, Gás e Naval
2

O que se pretende alcançar

  • Aumentar o número de empresas que atendam às exigências regulatórias para fornecimento ao setor Petróleo, Gás e Naval
  • Acompanhar as definições legislativas que impactam o setor de forma a atuar de forma proativa na defesa dos interesses setoriais
3

Stakeholders

IEL - FIEMG
Centro de Inovação e Tecnologia – SENAI FIEMG
Câmara de Petróleo e Gás - FIEMG
SEBRAE
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (SEDE)
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC)
Ministério de Minas e Energia (MME)
Sindicato Intermunicipal das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Vale do Aço (SINDIMIVA)
Sindicato da Indústria Mecânica do Estado de Minas Gerais (SINDMEC)
Indústrias do Setor
Empresas âncoras de P,G&N

1

Capacitar empresas quanto ao atendimento às exigências dos setores Petróleo, Gás e Naval

Expandir capacitações relacionadas às normas e certificações técnicas específicas do setor 

Já existem capacitações ofertadas pelo American Petroleum Institute - API e Certificado de Registro e Classificação Cadastral - CRCC 
Parceiro Potencial: CIT SENAI IST Metalmecânico 

2

Promover defesa dos interesses da indústria metalmecânica

Acompanhar definições que impactam o setor de P,G&N e o andamento de articulações para atendimento de demandas, em especial a "Agenda Mínima da Indústria para o Setor de Petróleo"

Câmara de Petróleo e Gás da FIEMG e frente da Agenda Mínima da Indústria para o Setor de Petróleo são parceiros potenciais

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